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  1. 2021年1月1日 · 經營的人才要具有:1.生意的眼光;2.突破困境的決心;3.找出新工作方法的執行力。 經營的人才其實具有創業者的特質。 在組織中,管理人才通常能升到中階主管,負責已知的生意,做已知的工作。

  2. 2020年8月1日 · 我經常在世界各地做生意,也經常與當地的同業交流,他們通常會問我很多問題,而這些問題的答案則解釋了──為什麼有些保險業務人員能夠做到順利成交,同時又能與客戶保持良好的關係。. 我總結了一下,其實要做到的不外乎4個關鍵: 語言、用詞 ...

  3. 2024年3月1日 · 臺語俗諺說:「意囝歹生」,大意是說,即便上一代生意做得再好,但想要生出一個有生意頭腦、可以繼承家業的孩子可不容易。 很少人是天生就是業務高手的,但只要願意跟隨,這類人之中往往能造就非常多的業務菁英,也為行業及社會做出極大的 ...

  4. 2022年3月1日 · 對保險從業人員而言,要在行業走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性,自古迄今從未改變,在不同領域裡面想要有出色的表現 ...

  5. 2023年3月1日 · 而李嘉誠先生的作為,正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識 ...

  6. 2023年5月1日 · 根據多項調查皆顯示,世界上高達70%的財富都掌握在年長者的手裡,如果想要與這一群年長者談生意,必須培養出以下3項能力: 第一, 新世代業務員想要與年長者產生共鳴與對談,不能只會用簡訊溝通,而是要學習與他們這些年長者對談,因為老一輩的年長者 ...

  7. 2018年10月1日 · 許多行業發展到一定階段,覺得沒有盈利空間了,可以轉行尋求有利潤空間的生意做;或者覺得賺夠了想歇業休息,隨時可以關門大吉。 而壽險不是一個自己想做就做、想不做就不做的行業,因為每一張壽險保單都意味著一份終身的承諾。

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