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  1. 2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」,正確價值觀及良好習慣猶如尺規,雖然無尺規依然能畫方畫圓,但是畫出來的 ...

  2. 2022年2月1日 · 0. 「做什麼事,就要像什麼樣」,這是黃俊文長久以來對自己的要求。. 若一定要他為自己這38年的工作歷程做一個自評,他會說,他在每一個職務的過程中都盡可能做到「像樣」。. 而在他的人生過程中,不管是對行業、對公司、對工作、對主管、對同僚、對 ...

  3. 2024年4月1日 · 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年之久,但是基於對客戶的責任、對保險的認同,以及對主管的支持,她一直堅持著沒有離開行業;而在2010年開始帶領團隊之後,她終於借力全新思維,突破了10年未曾動搖的堅固 ...

  4. 2024年1月1日 · 遇到自信不足的人,我會誠實的告訴他們,能力不足可以改變,而改變的關鍵在於真實面對自己的弱點,承認它、面對它、學習補強它,這樣自己的能力就會增加,缺點就會減少。. 拒絕、掩飾、替自己找理由、找藉口,只會讓自己成為能力差又僵硬不改的人 ...

  5. 2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年 ...

  6. 2019年10月1日 · 經過諸多資料和分析,林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業,往後的產品和發展方向也以此邁進。. 從這基礎上再進一步定調自己,要成為臺灣根深蒂固的民生工業,希望日後世界各地的人一看到玻璃,就會想到臺灣,就像人們看到速食就想到美國,說到名錶 ...

  7. 2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外,從二 九年開始就不斷拿獎,從IDA銅龍獎與MDRT開始,年年蟬聯,次次進步,如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT,她究竟是如何做到的?. 從銅龍到白金,主動追求進步. 李霽自認為 ...

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