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  1. 2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年 ...

  2. 2022年6月1日 · 假交易贈與之情況,如贈予公設地給子女再用現金買回等。 .特定知名人士或演藝人員,國稅局會主動蒐集新聞其演出活動場次及售票情形。 高科技查稅系統,網網相連,就像一張龐大的蜘蛛網,請各位小心觸動國稅局這隻大蜘蛛!

  3. 2019年10月1日 · 我發覺我不是不會做小事,只是不耐煩,當我認同做小事之後,一切就豁然開朗了。. 每一件小事都可先拆解成幾個分解動作,再做成標準作業流程,然後再對每一次的工作結果,進行徹底的檢討改進。. 我還發覺很多有趣的事:做大事與做小事的方法完全不一樣 ...

  4. 2018年5月1日 · 為了能夠讓客戶理解這些「藉口」是否的這麼重要,我會舉例說明:「如果現在發生事情,換成是你,會怎麼做? 」將客戶融入事件發生的狀況。 醫生也是這麼說的:「如果現在你不吃藥,不好好照顧自己的健康,六個月後就不是吃藥了,必須動手術才能解決,你比較喜歡選哪一個?

  5. 2019年8月1日 · 運用APP來管理客戶的檔案,關鍵在於隨時記錄,每一次和客戶溝通、每一次投保、每一次贈送給客戶的禮物,養成隨手記錄的習慣,會比起每一年度為客戶做一次保單整理更顯效率。 一般情況下,公司系統會儲存客戶的基本資料和投保情況,關於客戶的更多資訊,則需要業務人員自己做好記錄和整理。

  6. 2023年7月1日 · 倘若業務員沒有識別能力,就會被假原因牽著鼻子走,無法真正解決問題。. 因而,業務員要識別客戶的拒絕是「問題」還是「假問題」。. 「問題」即客戶在配置保險時真實存在的問題,或對保險存在反對意見。. 比如,客戶有購買保險的意願,但由於現實 ...

  7. 2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績,業務人員必須提高時間利用效率,提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說,合理安排時間,能更好地開拓客戶,創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後,日平均業績提高並超過 ...

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