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2019年8月1日 · 出乎意料的，就在隔天一早，陳璟璐接到客戶丈夫的電話，而對話那頭傳來的消息是他決定購買保險了。. 扭轉關鍵二. 從日常生活的細緻服務開始做起. 陳璟璐說明，每當見到客戶、準客戶總會先讚美對方並用交朋友的心態，才得以扭轉客戶丈夫對保險業務人員 ...
2021年4月1日 · 林文英對此提出4項「終生拚搏」的動力來源，而這也是他至今能持續堅持為保險業奉獻47年的關鍵。. 1. 改善生活品質：. 在IMCC的講臺上林文英回憶道，大約於1976年那段時間，某次活動結束後在回家鄉花蓮的路上，他騎著摩托車前面載著女兒，身後坐著兒子，再 ...
2024年1月1日 · 林順才認為，要在變局中找到機會，就需要不斷地瞭解客戶消費行為的變化，無論是解約、基金轉換、保障型商品銷售的提升，都需要不斷進行管理。. 為此，他針對業務員在2024年的突破機會，指出3個重要趨勢：. 保障型商品在未來將成銷售重點。. 安聯人壽 ...
2018年4月1日 · 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰？. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕，他為保險業界樹立了一個新的高標，運用各項資源產生的力量與經營智慧，讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎？. 不要談業績，我們談你的夢想. 連續 ...
2019年11月1日 · 」丈夫在看完詳細的表格和數據，和吳善國確認完這些本金是可以拿回來後，緩緩告訴妻子：「存錢是好事，妳為什麼怕我罵？ 3,000萬元本金的儲蓄險，以保單目前2～5％以上的利息來算就有100多萬元，除以十二個月，把它當成年金險，一個月也有8萬元，即使他們夫妻現在就退休，日子也會過得舒服。
2022年4月1日 · 保險從業人員的尊嚴維護，你我有責！. 最近在一個演講場合分享了一段往事，那是我入行不久，在一次學習課程中，聽到前壽險公會理事長，也是當時的南山人壽林文英總經理，教了我一堂到現在仍印象深刻且津津樂道的課。. 在那個年代，社會大眾對保險的 ...
2020年8月1日 · CIA500的核心理念是「做大、做強、做精」，其指標分別為人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率。. 雖然CIA500只要求績優人力占比10％，但林千鳳對團隊有著更高的期許，希望團隊可以達到20％的績優人力占比。. 因為一開始就將目標訂得更高，在團隊的 ...
