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2019年5月8日 · 陳怡潔認為，保險業務人員的使命感在於幫助人，如何跑得比生老病死還快，便是這份工作能為客戶帶來的價值，以及能帶給自己的成就感。. 「最怕的不是沒有客戶，而是在客戶真的發生事情時，我們卻沒有辦法給他任何的幫助。. 扮演的銷售角色，決定成交的 ...
2019年8月1日 · 出乎意料的，就在隔天一早，陳璟璐接到客戶丈夫的電話，而對話那頭傳來的消息是他決定購買保險了。. 扭轉關鍵二. 從日常生活的細緻服務開始做起. 陳璟璐說明，每當見到客戶、準客戶總會先讚美對方並用交朋友的心態，才得以扭轉客戶丈夫對保險業務人員 ...
2018年7月1日 · 陳淑姿說，國泰人壽推行「AG2.0」之後，團隊的定著率從原來的40％提升到87.9％，成長可謂是大躍進。. 先把「渠」建好，引導「水」邁向成功. 陳淑姿表示，其實他們也只是善用公司資源，但最重要的是團隊氛圍營造，也因此，單位內時常舉辦適合年輕人的活動 ...
2018年7月1日 · 陳沛潔客戶來源有3種：緣故市場、陌生市場、轉介紹。. 就緣故市場來說，大多數新人撰寫緣故客戶名單，大約20人就會面臨無人可寫的狀況；經營陌生市場，100人到最後能成交約只剩1～2％；因此，轉介紹市場就成為最大客源市場。. 再者，經營轉介紹客戶時 ...
2018年5月1日 · RFC會員沈俊煒分享一個在資本市場屢有斬獲的富二代其家庭保障規劃的案例。. 一、 客戶情況. 家庭情況：孫先生，30歲，企業主；孫太太，30歲，財務總監；2人育有一子，4歲，就讀幼稚園。. 雙方父母都還健康，有較高且穩定的收入，基本上不需要孫先生夫婦 ...
2020年11月1日 · 行銷總監陳淑惠 陳淑惠表示，投資型保單主要是「壽險規劃」加上「中長期投資規劃」，進而幫助客戶資產累積、最後達致財富傳承。 陳淑惠將市場上的產品大致分為2大類，這些投資型商品有著不同的商品架構，依照客戶客製化的需求也就有不同的規劃優勢： 1.
2019年1月1日 · 傳統型與投資型壽險，該如何規劃與選擇？. 千漲萬漲唯有收入不漲，民眾在這樣的普遍共識下，省錢、多用途的商品自然備受青睞。. 以保險業來說，能夠同時提供保障，又兼具理財功能的投資型商品，就成為民眾眼中炙手可熱的選擇。. 根據財團法人保險事業 ...
