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搜尋結果
2019年4月30日 · 這到底好或不好、合不合理？ 最近因為外界開始質疑RBC比率這個指標有許多缺陷，因此主管機關希望加入另外一個預警指標，也就是保險業淨值比，做為另一個監理的標準，如果保險公司淨值比低於一定程度，就會請保險業者「喝咖啡」，要求相關的改善方案或是要求增資。
2020年4月1日 · 此外，團隊還會統計各營業組每週的保單件數繼續率，繼續率不佳的營業組，則會在早會上做出提醒；對保單件數繼續率好的組別，則會有相應的表彰，以達到標杆性的引領作用。在如此追蹤措施下，團隊夥伴自然會對保單件數繼續率加以重視，不敢懈怠。 2.
2019年5月1日 · 世界華人保險3W紀錄保持者陳玉婷表示，一套好的時間管理法非常重要，一名優秀的保險業務人員，應從入行之初便開始摸索如何高效率地運用時間。 陳玉婷用了七年的時間，總結出一套適合自己的時間管理法則，其中GTD（Getting Things Done）時間管理法是最基礎、也是最重要的管理法。
2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說，科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題，我們通稱為金融科技，而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題，但真正Regtech的範疇，有許多不同的定義：. 先談 ...
2019年8月1日 · 為什麼做完了所有的事，卻達不成原來期待的目標，結果和自己的想像不一樣？ 仔細拆解工作的4個層次：有做、做完、做對、做好，就不難找到問題的癥結。 在每一個月都要做的檢討會中，有一個雜誌團隊營運出現了問題，我仔細檢視了他們的產品，我直覺的感受到，他們並沒有真正瞭解讀者的 ...
2018年7月1日 · AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係？客戶失去對保險業務人員的信任，該如何挽回？業務人員的專業與價值要如何具體呈現？透過RFC專業講師們的對談，帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨，從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了，對於保險業務人員或財務顧問如何 ...
2018年4月1日 · 早會是每一個團隊每天必須進行的工作，然而不同團隊的早會成效卻不盡相同，這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。. 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法：. 檢查1早會是否缺乏主題？. 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程，從早會開始宣讀團隊文化 ...
