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  1. 2020年10月1日 · 她在2012年授成為國際認證財務顧問師(RFC)之後,個人的績效和業績都獲得顯著的成長,進而讓她在學習ChRP時充滿了自信心。 在ChRP裡,她收穫了對養老議題的認知,「人可以不生養、不疾病,但卻不能不老去」,因此「有規劃,就不怕老」。

  2. 2019年2月1日 · 二 一八年共有9支團隊達標百人IDA團隊,共計1,280位IDA會員,其代表著一個團隊正向發展的成果、堅持的理念及奮鬥不懈的結局。. 國際龍獎IDA自一九九八年創設以來,從業人員除了追隨銅龍獎、銀龍獎、金龍獎、白金獎及雙白金獎標竿獎項外,更有多位IDA會員 ...

  3. 2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時,需要 ...

  4. 2018年8月1日 · 沒錢只好拿東西換給──遺贈稅實物抵繳原則. 台塑集團創辦人王永慶身故後留下600多億元遺產,須繳納119億元的遺產稅,創下臺灣最高遺產稅繳稅紀錄。. 王家以實物抵繳方式繳納國庫,包括股票、債權及土地約22億元的資產,剩餘的97億元稅金則以現金 ...

  5. 2018年4月1日 · 梁國榕認為應該是雙管齊下才對,不是等你增員至100人才做IDA 。當把團隊的目標擺第一,才能讓夥伴同心協力,才會擁有一個堅強的團隊。 * 成功非團隊長不可?追夢過程中,其實團隊長負責築夢,是配角,團隊夥伴願意講出夢想,然後去 ...

  6. 2019年10月1日 · 如一位醫生出身的業務人員,可以定期舉辦健康知識講座、為客戶提供健康建議。這些特質性服務會讓客戶對 記憶深刻。 2. 接受新事物,創新服務 如果發現自己身上並無可發掘、強化成服務的特質,可以嘗試開發創新服務。所謂創新服務 ...

  7. 2021年3月1日 · 達到放大效益的功能,最終提升業績力!. 雖說掌握大局是極為重要的,但掌握細節,. 也能夠讓細膩微小的層面大大打動客戶的心。. 本次特別企劃分別專訪了2位對於細節具有獨到見解的績優業務人員,. 讓讀者能夠從文章中瞭解實踐「細節力」的具體方法 ...