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  1. 2024年2月1日 · 保單件數繼續率:通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質,以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。. 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。. 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步 ...

  2. 2019年11月1日 · 一位女性客戶陳小姐,之前向吳善國購買每年保費100萬元的儲蓄險。但當年,他們第一次成交後沒幾天,吳善國正在整理陳小姐認識自己前所購買的33保單,陳小姐突然打電話給他:「吳先生,不好意思我想取消所買的保險。

  3. 2021年12月1日 · 榮發的例子來看,他生前規劃將許多財產「移轉」捐入至自己家族所成立的「財團法人/基金會」。為何富豪家族會選擇用「財團法人/基金會」來作節稅規劃?以下我們就來看看財團法人的相關稅務規定 ...

  4. 2018年3月21日 · 保險真正的價值與真諦. 保障型商品對民眾的好處. 保障型商品對業務人員的好處. 1. 投保後過十二點立即生效,為家人及家庭建構起重新再起的力量. 以服務擴展,源源不絕展業與增員來源. 2. 分散風險,責任分攤. 有機會為客戶的祖子孫三代,都做好家庭保險規劃.

  5. 2020年7月1日 · 我們以榮發的遺產分配為例,依據報載,榮發遺產有240億元,遺有配偶及5位小孩。若當初榮發沒有立下有效的遺囑,則依照民法應平均分配(應繼分=240億元/6=40 億元)。今年三月台北地院判決遺囑有效,遺囑寫明四子(國煒)單獨 ...

  6. 2022年4月1日 · 以下為增員高素質人才,建設高品質團隊的5關鍵。. 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾或幾十保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並 ...

  7. 2020年7月1日 · 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。. 保險業同樣如此,業務人員想要在保險業中生存,就需要因應環境的變化。. 當下保險業的環境究竟發生了什麼樣的改變?. 殷壽分享了以下2點:. 第一,隨著 ...

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