搜尋結果
2022年4月1日 · 我的分類取決於客戶什麼時候需要我 我為客戶分類的依據並不是保費收入，也不是與客戶的關係緊密度，這些方法或許適合其他人，但是並不適合我。 我的分類方式是根據客戶的需求而分類，具體的說，是根據他們需要我多久提供一次服務，我將其分為A、B、C一共3類。
2020年8月1日 · 人類在進步，各種病毒、疾病也在不斷進化，誰也不知道下一個大危機什麼時候會降臨？唯一能做的就是未雨綢繆，在風險來臨前提前做好準備。在此種情況下，保險業未來的前景如何能不好？ 但若想要從同行間脫穎而出，業務人員必須提升自己的專業能力。
2018年4月1日 · 無論在哪個團隊，早會都是不可或缺的環節，然而有些團隊的早會效果不彰，甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間，這是因為早會犯了哪一些錯誤，才導致早會品質下降？ 早會是每一個團隊每天必須進行的工作，然而不同團隊的早會成效卻不盡相同，這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。
2018年3月21日 · 你應該要在面試前與面試中做好3件事情：. 1、深入研讀準增員對象的履歷. 一個人的履歷就是他對自己前段人生的自我評價，團隊主管要瞭解準增員對象就要深度研讀準增員對象的履歷，一方面可以抓住面試交流的主動權，運用準增員對象喜歡的方式進行交流 ...
2018年3月15日 · 這和現在很多年輕人春節回家被父母和各方親戚不停地「催婚」一樣，會招致當事人的反感。也就是說，主管最好事先明確聲明增加的業績追蹤力度，切忌忽視夥伴感受，想什麼時候催業績就什麼時候追蹤業績。
2019年9月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 9 月 1 日. 1337. 1. 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員，絕不是一件容易的事。. 二十年來，他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神：典範、完美、尊貴，他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象，並且持續以堅定的信念將保險 ...
2019年11月1日 · 二 一四年十月，吳善國在銀行工作了二十年後，決定轉戰保險業，吳善國發現客戶在購買保險商品上，和購買銀行商品相較，最大問題在於不清楚買了什麼商品。. 所以當他第一次接觸客戶時，都會要求客戶先將所有的保單交給他健診，吳善國會對客戶說 ...
