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  1. 2018年5月1日 · 關於「為什麼『不』購買人壽保險?」這個問題,請先看以下6點: 1.你「不介意」你的家人掙扎。 2.你的收入對家庭並「不重要」。 3.你的家人「應該負債」。 4.遺產稅?你「不在乎」是否把房子賣掉來支付那些稅務。

  2. 2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導,也是最好的證明 CIA500的3項指標對於團隊體質的建立,以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。 先從組織人力來看,這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎,且擁有使團隊穩健發展、穩固成長的能力。

  3. 2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」,正確價值觀及良好習慣猶如尺規,雖然無尺規依然能畫方畫圓,但是畫出來的 ...

  4. 2018年4月1日 · 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎?. 不要談業績,我們談你的夢想. 連續 ...

  5. 2018年12月1日 · 陪訪是身為主管的一項重要工作,陪訪主要目的不僅是協助夥伴順利取得客戶信任進而成交保單,更重要的是要讓夥伴從陪訪中學習和成長。. 再者,如果陪訪後,主管能對夥伴進行3個後續的輔導和追蹤動作,就能讓陪訪發揮更大的功能:. 1. 發現問題: 完成一 ...

  6. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...

  7. 2018年4月1日 · 方法3:強調最佳 購買時間法 我們常說,購買保險的最佳時間是一出生,其次是現在。因為年齡愈大,同樣的保障客戶每年要交的保費就愈貴。從保險的槓桿作用角度來看,一出生購買,就能以最少的錢購買相同的保障,此後每增加一歲,保費就 ...

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