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2 天前 · 國泰人壽展業大溪通訊處區總監黃明芳表示，團隊的增員吸引力就像業務員的客戶經營一樣，需要透過多次的接觸與交流，增進彼此的認識與信賴，當對方認同保險之後，就會成為他們必然的選擇。
2 天前 · 尤其在日益競爭的大環境下，業務員必須要擁有一套清晰的增員邏輯，準增員對象才有機會提高入行意願，進而下定決心加入保險業。 具備正向特質、在行業有成績，是吸引增員對象的基本要件
2 天前 · 優化客戶體驗。如供客戶線上閱讀計畫書，提供線上申請理賠的簡易程式等。若客戶需住院，平臺會幫客戶推薦最近的醫院，並會提供簡易的住院申請手續，且協助客戶提供入院保證金，讓客戶更快速地入院治療。 針對客戶開發的平臺：微笑APP
2 天前 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同，做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同，在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候，也必須尊重彼此間的差異，這是合作互信的基礎。 2.異中求同，求同存異。 雖然每個人都有各自的特點，但也會有許多共通點，特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等，透過這些共同點可以集中團隊的向心力；但與此同時，也不要忘了尊重彼此的差異，做到同中存異，如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重，也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力，必須維持相當的信賴關係，既是對夥伴的信賴，也是對主管、對團隊的信賴，這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積，如成交與順利舉辦活動等，但也會因為失誤而受損。
2 天前 · 看見新環境帶來的3大挑戰 面對新環境，薏如提出未來社會的3大挑戰：第1項，人口老化。 根據2022年最新發布的人口推估報告，臺灣將於2025年進入超高齡社會（老年人口占比大於20%），2028年結束人口紅利，這昭示著勞動力轉弱，扶養壓力也將為臺灣帶來沉重的 ...
2 天前 · 南山人壽商品行銷推廣部協理王德仁指出，「保夠再保本」、「保近再保遠」、「保大再保小」3大原則是年輕人必須要建立的重要投保觀念，具備正確的保險觀念，在做規劃時就能在有限預算內規劃適合自己需求的保險。
2 天前 · 有人問我：成功有沒有方程式？我認為是有的。成功首先要有目標、有夢想，目標要很明確，當中的路線圖要很清楚，而路線圖就是去達到目標的方法。這個目標要夠大，帶來足夠的推動力，就會成為成功的方程式。
