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2024年7月1日 · 歌神張學友原定要在臺北小巨蛋展開9場的巡迴演唱會，但在舉行之際卻突然傳出臨時停辦的消息，原因是感染了RSV（呼吸道融合病毒），讓不少歌迷擔憂與扼腕，所幸其後續的演出並沒有受到影響。 RSV是一種RNA病毒，好發於冬季與春季，目前並無特效藥，只能靠自身的抵抗力痊癒，或是施打疫苗預防，故對幼童及老年人等抵抗力較弱的族群影響較大。 世界衛生組織的衛教資訊指出，2歲以下的嬰孩幾乎都曾感染過RSV，多數都會在1週內自行痊癒，但首次感染RSV可能會導致嚴重的細支氣管炎，嚴重更可能致命。 此外，RSV也導致65歲以上老年人的住院率增加，並提升弱體患者的死亡率，潛在的慢性肺部疾病、循環系統疾病等都會增加成人重症的風險。
2024年7月1日 · 環顧行業，有的人想憑藉努力和毅力，創造過往難以企及的優渥薪水；有的人想尋找創業的成就，和志同道合的好友不斷攀登巔峰；有的人想要在不斷投入市場的過程中，找到自己、認識別人……。. 而你呢？. 為什麼在這個軟紅十丈的燦爛世界裡，獨獨找到了 ...
2024年7月1日 · 0. 行業吸引力，簇擁著無數業務員實踐自己的夢想、守護著千家萬戶的生活，同時也引領著際遇有別的緣分，在這個行業裡相遇、相知。 究竟，保險行業擁有什麼樣的吸引力？ 富邦人壽北四區部區部長梁國榕在向他朋友銷售保險時，向對方提出一個問題：「人是否平安健康，並不完全取決於年紀大小，你同意嗎？ 」他的朋友點頭同意，梁國榕繼續問道：「那麼你是否曾想過，如果你不在，有誰來照顧你的母親？ 」在此之前，朋友總想著自己會保持健康、持續工作，一直照顧著撫養他長大的母親，如今，簡單的一句話，搖動了好友多年來對生活的想像。 這位好友成為梁國榕的客戶後，雙方多年間仍保持著緊密的聯繫（客戶的職域開發）。 這些年間，他看見好朋友從高中老師轉職成牛排店老闆，從牛排店老闆搖身一變成了知名百貨樓管，後來更投身科學園區任職。
2024年7月1日 · 統計報告指出，除了室內工作與近距離工作時間增加以外，糖尿病引發的視網膜病變也是導致愈來愈多眼部疾病發生、甚至導致失明危機的一大原因。. 醫學期刊《刺胳針》亦於2020年發表了一篇研究成果表明，全世界完全失明者約有4,330萬人，預計到2050年會成長 ...
2024年7月1日 · 15. 團隊環境. 想要增員優才，除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外，團隊的環境如何也是重點。 如果團隊主管對環境缺乏重視，不只無法招募優才，甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。 《晏子春秋》有云：「橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。 」好的土壤才能培育出好的植物，否則，就算植物的品種再優質，種在貧瘠的土壤中也會枯死，抑或淪為小而酸苦的「枳」。 對壽險行銷團隊而言，團隊的環境便是土壤，增員則相當於在自己的那片土地上引入各種苗木。 有些團隊忽略了環境的塑造，造成新人批量流失的結果，甚至因為缺乏生機勃勃的氣息而更難增員。 以下總結了4個最常見的，妨礙增員的團隊環境塑造不佳表現。 表現1 團隊中存在不少「錯」的人. 增員什麼樣的人，決定了團隊環境的基礎。
2024年7月1日 · 我認為有2點非常重要，分別是「獨特性」與「品牌力」。. 獨特性代表的是，同樣都是從事保險的業務員，但是你「有著什麼樣不同的優勢」，比方說在特別一項領域有著相當的專業與證照背書，客戶只要有這方面的疑難雜症你都能駕馭和提供解方；又或是你在 ...
2024年7月1日 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同，做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同，在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候，也必須尊重彼此間的差異，這是合作互信的基礎。 2.異中求同，求同存異。 雖然每個人都有各自的特點，但也會有許多共通點，特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等，透過這些共同點可以集中團隊的向心力；但與此同時，也不要忘了尊重彼此的差異，做到同中存異，如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重，也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力，必須維持相當的信賴關係，既是對夥伴的信賴，也是對主管、對團隊的信賴，這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積，如成交與順利舉辦活動等，但也會因為失誤而受損。
