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  1. 2019年4月1日 · 去了哪一家咖啡廳用保險公司的會員點數兌換哪一種口味的咖啡;喜愛怎樣的信用卡優惠 或是曾撥過客服專線反映什麼問題等,都能讓保險業務人員服務更加精準。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第360期 SHARE Facebook Twitter 上一 ...

  2. 2018年4月1日 · 陳志堅進入保險業之前在5星級酒店任職,因此進入保險業時就已經有一個觀念:「酒店有5星級的,保險業為什麼不能有? 」也因此,宏星集團從成立之初,就定位為頂級團隊,謝國煇從業績等數字上定義「頂級」的概念,陳志堅則是從服務層面定義,從細節著手,無論是對客戶的服務,又或者是給 ...

  3. 2019年2月1日 · 特企內文 每2位有效客戶,就有1位成交!價值傳承團隊創造8,000萬業績 文 管呂浩 照片 受訪者提供 每一件成交保單的背後,都是經歷無數次拒絕換來,而台灣人壽盛暘通訊處處經理邱琬婷認為,多年來在壽險業務上被拒絕是一條必經過程,累積的經驗值讓她愈挫愈勇,領悟到壽險業務人員的價值。

  4. 2024年3月1日 · 數據和故事何者重要?. 該如何使用故事和數據輔助銷售?. 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例,說明兩者的重要性,並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。. 回憶經營高資產客戶經驗,杜拜保險銷售大師桑傑說,曾有一名客戶在他講完故事後告訴他 ...

  5. 2021年8月1日 · 南九龍團隊會挑戰千人IDA,與團隊整體的想法與規劃有關,不只是為了追求IDA獎項,更是整體南九龍團隊的佈局,IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中,欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南 ...

  6. 2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023,保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰,國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向,分享國泰人壽在2022年的轉變,以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年,這一年對於國泰人壽來說格外重要:不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑,也下全新「E.P.S.」的 ...

  7. 2021年3月1日 · 本文特別整理了2種讓目標追蹤變得「低壓」的方法,以供團隊主管參考借鑑。. 1. 「關懷式」追蹤. 用關心夥伴的心態和口吻,代替嚴肅地追問夥伴目標完成的情況。. 實際上,有時候夥伴自己其實也非常清楚目標仍未完成,甚至因此而產生焦慮和壓力,若此時 ...