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  1. 6 天前 · 0. 人們傾向接觸熟悉的事物,更對曾經合作過的人們有好感。 究竟業務員該如何在接觸過程中增加熟悉度,在保險銷售的裡搭建「合作關係」? 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。 「好/謝謝/可以/不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸,儘管對方談吐有禮,卻始終保持著一股冷淡的距離感。 每當邱慧敏想要嘗試拋出什麼話題加深彼此間的關係,卻總是難以得到更深入的回應,在當時,「公事公辦」是客戶採取的防禦姿態。 好在,挫折並沒有動搖邱慧敏服務客戶的決心。 幾年前,邱慧敏記得該名客戶的子女準備要考大學,因此傳了一份嚴謹有趣的選系/校攻略給對方,並且留言道:「 太太, (女兒名)是不是今年要考大學了,現在的課綱有點複雜,挑學校也一點都不簡單,我剛好有一個手冊,提供給您參考,希望有一些小小的幫助!

  2. 6 天前 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃,直覺會想到是替個人或家庭規劃,其實企業也需要財務規劃,而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求,幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求,可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭,例如員工、客戶、廠房、機具、品牌、專利、現金流等,並且一樣可以細分不同階段,循序漸進加以規劃,大致上可分3階段:草創 初期階段、成長 擴張階段、成熟 穩定階段。 在企業草創階段,最先需要談論的就是生財器具的保障規劃,再來則是能夠吸引人才加入及讓員工安心並認同公司的福利制度規劃,同時對於投入資本已轉為固定資產的董事也要規劃福利制度,以及每間企業都應該保有能靈活運用的現金流規劃。

  3. 6 天前 · 總是喜歡被讚美的,即使有些人面對讚美會感到不好意思,也並不代表他們對讚美反感;同樣的,人總是喜歡聽到好消息,一個常能帶來好消息,或者分享好事情的人,同樣也會受人歡迎。 因此,透過讚美與分享好消息,不但能夠讓客戶產生好感,還能夠營造出優秀的個人品牌,進而提高對客戶的 ...

  4. 6 天前 · 在客戶B透過泥作師傅建議的方法將家裡的問題解決後,李明迦特地送了一個小禮物答謝師傅,雙方也因此建立了一個更深的連結。 建立連結關鍵:讓客戶感受到被他人特別重視、肯定

  5. 6 天前 · 例如她剛到任單位不久,就準備了20份小禮物,請夥伴自行挑選1位想要重點經營的「VIP客戶」讓夥伴去約訪,並由蔣雅薇帶著小禮物陪同拜訪。 原本大多夥伴表現得興趣缺缺,但沒想到她的第1次陪同就順利讓夥伴帶回年繳600萬元的保單,讓其他夥伴驚呼「原來 ...

  6. 6 天前 · 許多笨方法具有最大的效果,大多數的聰明人不屑、不肯用笨方法,所以經常在不可能犯錯的地方,犯下不可思議的愚昧大錯。這是我從公司一個小主管身上得到的啟發,方法一點也不特別,只不過是事前仔細預演一遍,但對已經自恃聰明的我,宛如晨鐘暮鼓,效用極大。

  7. 6 天前 · 讚美與分享好消息,可以說是每個人都會用的好感度經營策略,然而要是沒有用對方法,當讚美變成了膚淺的諂媚、分享好消息變成了驕傲的炫耀,不但經營不了客戶的好感度,反而還傷害了自己的個人品牌。

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