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2024年7月1日 · 敬愛的客戶朋友：. 我們周遭一般家庭的經濟條件，很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金，緊接著告訴子女說：「這是3年的生活費，以後你自己看著辦吧！. 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢，他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口，讓他們出社會 ...
2024年7月1日 · 這時的你，還會有安全感嗎？你的不安全感是否會比生病前更加強烈？ 其次，人們對安全感的標準線會隨著生活水準而變化。剛工作時，你的收入可能不高，支出也不大，你認為只要有100萬元存款，就很有安全感。
2024年7月1日 · 只要你在夜幕降臨時站在高樓窗前遙望，就可以看見瑰麗的燈火正綴點著這座五光十色的城市，這樣的風景，在一些人眼裡是美麗的都市風光，在一些人眼裡是卻是等待保險保障的戶戶人家。 在2個月前的採訪過程中，一位處於團隊事業發展初期的業務員吐露了自己的煩惱：「我增員了不少夥伴 ...
2024年7月1日 · 以下透過對2個問題的闡述，展現長期經營所需要的思維。 問題1 許多團隊借助「產品停售」的契機獲得了不錯的經營成效，我們要不要也這樣做？產品停售確實是必然的趨勢，但舊產品下架後，難道新產品就不用銷售了嗎？
2024年7月1日 · 友人覺得陳瑞慈不但優秀，分享的保險從業優勢也很具吸引力，加上對當前的工作模式有些厭倦，想要突破既有的舒適圈，便決定來到她的團隊一同打拚。
2024年7月1日 · 而團隊在增員上為業務員帶來的第3項助力，則是積極的團隊氛圍。「對外競爭、對內互助」的文化的建立，再加上三商美邦人壽幾乎將大小競賽充斥於每個月的行程中，因此14950通訊處的夥伴也已經習慣於時刻保持競賽的節奏與士氣。
2024年7月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達41年的經歷，在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。
