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  1. 2024年5月1日 · 一家僅有1,000餘位業務員的壽險公司,安達人壽如何規劃未來5年的快速增長路徑?安達人壽香港總裁及北亞區域負責人區張明儀表示,如果只是延用過去傳統的業務員通路發展模式,顯然難以完成。她的解決之道,是建立多元化的銷售平臺。

  2. 2024年5月1日 · 那時,主管鼓勵新人完成公司旅遊獎、新人獎的績效標準,他就聽話照做,經由一年又一年的累積,他不但晉升為主管,更成為了國際獎項的得主。 他提到,其實在馬來西亞從事保險工作,只要好好地認真做,通常約3到5年的時間,就能獲得自己滿意的收入水平。

  3. 2024年5月1日 · 她表示,自己目前的中高資產客戶,主要是透過公司 經營得到的人脈,經過長期下來的相處,對於客戶們普遍會碰到的經營問題,已有相當程度的瞭解。雖說不是每一位業務員都能夠有像她一樣的展業優勢,但江翠霞認為,在與中高資產客戶相處 ...

  4. 2024年5月1日 · 具體而言,若夥伴表示想學瑜伽,範小青便建議夥伴可以到家或公司附近的瑜伽館試課,多試幾家,看看哪一家瑜伽館更適合自己。 在試課時,夥伴可以與一同參加試課的「同學」相互溝通,詢問對方「你在這家瑜伽館上了多久的課」、「這家瑜伽館的課程品質如何」、「你平時是怎麼學習瑜伽的?

  5. 2024年5月1日 · 回家後,我謹慎地將這位先生的名片好好收著。其實,我知道依我在該公司的人脈,真要麻煩到他的機會應該不大,但我依然將他的名片妥善保存,因為對一張總保費只有3,000 多元的產險保單,他的服務態度以及認真的精神在我心中植下了溫暖與 ...

  6. 2024年5月1日 · 成功挑戰國際龍獎IDA獎項、成為公司連續5 屆的雙峰會黃金及白金會員,而且建設了一支優秀的銷售隊伍——築峰團隊。團隊雖成立時間不長,但夥伴年輕化、平均學歷水準高,其中更不乏碩士學歷的 ...

  7. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。. 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠 ...

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