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2020年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點，來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1：全面落實金融消費者保護，推動公平待客原則
2019年1月1日 · 劉上旗指出，臺灣預計會適用IFRS 17，實施後的財報可能會因市場利率變化產生較大的波動，且由於臺灣保險業負債存續期間較長，以及市場債市胃納量相對較低情形下，對未來資產負債管理是很大的挑戰。
2019年11月1日 · 國際與臺灣會計師CPA／CFP／信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 股王大立光於二 一九年九月二十四日申報轉讓持股，林氏家族成員4人轉讓1萬246張大立光持股至新成立的閉鎖型控股公司——石安股份有限公司。 轉讓完成後，石安股份有限公司將成為大立光第一大法人股東。 這並不是第一次大立光申報轉讓持股，於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090張持股至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。 經過2次持股申讓後，創辦人林耀英及林恩舟配偶已無大立光股票；林恩舟、林恩平個人名下持股分別僅剩下540股與8,000股。
2019年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。
2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。. 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過 ...
2024年1月1日 · 回首過去1年，國泰人壽總經理劉上旗表示，國泰人壽在2023年延續60週年時提出的「E．P．S」策略，以「Elder Friendly 友善高齡 × Protection First 保障優先 × Sustainability 永續實踐」展開行動，陪伴民眾面對眾多挑戰，未來將透過「數位創新、永續實踐」2
2022年12月1日 · 劉育誠說：「在當前的投資環境下，很多經濟常規都被打破了。」過去投資人認為股市和債市會走向相反，今年卻因為大幅升息的緣故雙雙跌落；我們曾認為國際原油價格不可能落到負值，2020年4月WTI期貨合約卻一路暴跌，跌破0美元，最後來到-40.32美元。
2021年6月1日 · 日本也很好！ 還可以更快達到您的目標！ 面對財務目標，郭莉芳會推薦客戶採用「SMART目標設定法」。 S（具體明確）、M（可衡量）、A（可實現）、R（相關性）、T（有期限） 誤區二 沒有將時間複利列入計算. 郭莉芳發現許多民眾設定理財目標時，通常是隨著時間推移設定，例如工作一段時間後想買車、買車後考慮買房或結婚，結婚生子後需要子女教育費用，往往50歲時，才想到自己60歲退休的事，然而那時手邊沒太多錢，時間也離退休年紀不遠了。 「圓夢基金該同步準備，也就是理財並進法。 」郭莉芳建議，不要先存到買車基金後，再來存買屋或退休基金。
2019年4月1日 · 針對此現象，保險與理財規劃人員協會理事長劉先覺分享，在亞太保險大會上有泰國的理事長好奇並問他，「為何臺灣的保險滲透度這麼高？ 根據美國報導，保費應該是收入的10％就夠了！
2022年1月1日 · 2022年的機會──壽險業3大趨勢「未來保險」、「國際接軌」、「數位轉型」. 展望2022年，劉上旗總經理表示壽險業已經進入「無限賽局」的時代，隨時都有可能出現顛覆傳統的科技或是規則，企業如何在瞬息萬變的世界裡找到機會點，快速適應環境變動 ...
