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  1. 2024年9月1日 · 1.釐清所做事情的目的與價值。 2.提醒自己一定要避免犯錯。 把目的釐清,就能知道現在的辛苦可以為自己帶來什麼樣的意義,也更能堅守眼前事的核心價值而不會跑偏;再來就是要用高標準、高度細心來要求自己,犯錯會讓努力被打折扣、會讓辛苦變成白費,所以失誤是件非常不划算的事。 然而,該怎麼做才會讓犯錯或失誤降到最低,甚至能夠杜絕? 我提供以下6點建議: 1. 謹記魔鬼藏在細節裡,愈是細小的環節愈要特別清晰化,明確化。 大的環節大家都會特別注意,因為顯而易見,但小的環節往往被先入為主認為無傷大雅而被疏忽,事實上小環節的連鎖效應或是大量模糊的小環節,才是關鍵。 2. 預過流程(演練)。 要做的事,一定要預過流程,或者可以說事先演練,實際上操作一遍、模擬一遍,絕對會比在腦中空想更加穩妥。 3.

  2. 2024年9月1日 · 因此劉素秋指出,夥伴業務生涯的1~3年內,最好把盡可能把時間充分安排,衝高活動量和接觸量,為往後的高件均從業方式創造契機。. 劉素秋在團隊內進行了產能上的分層管理,並佐以2種指標搭配:FYC和每個月的舉績。. 劉素秋解釋,如果某個業務夥伴當年度 ...

  3. 2024年9月1日 · 「各位先生女士,這個獎項不單只是個人成就上的認可,更是代表所有在我職業生涯中支持、與我合作過的人,大家共同的努力所獲得的表揚,你們每一個人在一路上都扮演著很重要的角色,我想和你們共享這個至高無上的榮耀。

  4. 2024年9月1日 · 「人脈方面我是從零開始。」李茹表示,她的從業歷程分為4個階段,第1個階段是入行後的前面2年,當時自己的家人、好友都不在新加坡,因此剛開始展業時經歷了一段艱苦的時期。

  5. 2024年9月1日 · 「雖然俗話說『話不投機半句多』,但是反過來講,只要談的話題彼此都有興趣,反倒很容易聊到忘記時間,這是人的本性,也是業務員的機會。

  6. 2024年9月1日 · 什麼樣的人會被市場淘汰?這個問題的答案五花八門,最終約可以統整為2個答案:從業心態錯誤,因此一開始就走錯了路;教育學習不足,因此跟不上時代環境的改變。這次,想特別與各位談談「學習」這件事。

  7. 2024年9月1日 · 富邦人壽高旭通訊處處經理洪子勛對於現代人更容易分神深表認同,最明顯的信號就是拿起手機瀏覽一些與當下正在做的事不相干的資訊,不過他同時也觀察到這個舉動發生的頻率高低因人而異、因事而異,若以業務員與客戶接觸的狀況來,影響的關鍵點則是。