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  1. 4 天前 · 要避免這些「意外」發生,我的方法完全一樣:「事先徹底過一遍」,只要模擬做一次,只要一遍,只要事先,只要徹底,大概所有的「意外」都可以被管理,讓意外不要發生。 寧可做「笨」事,不要依仗「聰明」 對重要的事,對我沒做過的事,對不熟練的事,對有外人在的事,對動員許多人一起做的事……這些事都是要完美執行、一次OK的事,所以事前的模擬、練習要不斷做,一直到絕對有把握為止。 其實我很討厭「事先過一遍」的過程,因為自恃聰明、瀟灑的我,做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來,我發覺這個方法最有效,也最能確保成果,所以我寧可把自己變成「笨」人,每次乖乖的事前「過」一遍,這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事,只要是小事都會連續出很多事,理由也很簡單:凡事「豫則立,不豫則廢」。

  2. 4 天前 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 4 天前 · 民眾除了養成正確的運動以及飲食習慣,以減少肌少症發生的機率外,也能在家做簡單的自行檢測,除了問卷調查外(4分以上有風險),也能透過測量小腿圍來評估(男性<34公分;女性<33公分有風險),若有肌少症風險應盡速就醫。

  4. 4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  5. 4 天前 · 這4個專業的不同之處在於, 風險管理 ,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了,這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ,則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員,很適合服務擁有很多資產的家族;這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產,業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時,對這類客戶來說,他們也很關注「家庭」這項資產,他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」,因此保險業務員想要服務好這類客戶,就不能忽略了這項需求。

  6. 4 天前 · 遇到困難時要讓自己高於困難之上;要讓自己的銷售能力大於商品魅力;讓自己變成先行者,不畏艱難,多方嘗試。 藉此與所有保險從業人員共勉,讓我們破除迷思,在行業內掌握更多機會,脫離平凡,達到績優,邁向卓越! 上一篇文章 我喜歡你,就是這麼簡單! 下一篇文章 用保險抵禦重疾風險帶來的烏雲. 黃俊文業務漫談. 保險行銷集團副社長,投入保險業至今三十八年.

  7. 4 天前 · 126. 0. 好感在我們的生活中有著巨大的影響力, 讓我們不由自主地想多聆聽對方的意見, 採納對方的想法, 甚至想要主動接觸、親近他們。 行為科學權威羅伯特.席爾迪尼. 將產生好感的原因整理為5大因素: 外表魅力、相似性、恭維(讚美) 、 接觸與合作、條件反射和關聯 ; 本次特輯,將藉由6位優秀業務員剖析好感因素, 講解於銷售實務上營造好感的獨到妙方。 從業務員實戰分享,看見好感的影響力. 穿出「拉近關係」的衣著搭配. 要讓客戶喜歡你,先學會「調頻」 打動不同屬性客戶的關鍵:好奇、利他. 從陌生到「挺到底」,找到客戶關係中的接觸與合作. 透過接觸與合作,成為客戶生命中的協作者. 定期聚餐,分享好消息,經營共榮同樂的高向心力客戶群. 關注細節,投入真誠,營造客戶的高度好感與信賴.

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