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一旦开始实施，人们就要知道做什么，怎样做。 如果执行得不好，如拖沓、怠慢，你就应及时向有关责任者指出。 切不可拖着不处理。
但一个懂得如何心平气和地接受批评，并将负面评价看作是提升自我的宝贵机会的人，才更有可能赢得尊敬、取得进步。 我们曾谈到过如何应对拒绝。 除了拒绝以外，生活中还有一种令人尴尬的状况，即批评。
本书从管理上司的重要性谈起，从瞭解及评估你的上司切入，并针对不同类型的上司。 在竞争激烈的职场上，如果想要创造出你和上司之间双赢的局面，本书不可多得的参考指南。
做为上司，如何通过“修身、修性、修学、修德”提升自己的影响力，如何“振臂一呼，应者云集”，打造一个强大的团队。 《如何成为一个成功的上司》这门课程所要解决的就是这些问题。
本书分析了与上司难以相处的原因，首先告诉你在什么样缺点的上司最不容易打交道，成功应对各种类型难相处上司的方法与原则，向上司提建议的方法以及女职虽应对难相处的上司的技巧。
1、了解上司的角色本质. 2、避免常犯的角色误区. 3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利. 4、打造一个强大团队的哲学. 5、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术. 6、自我修炼的技巧和方法. 激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研讨，实战指导等。
1998年中国社会出版社出版的图书. 《怎样与领导相处，当好下属的秘诀》是1998年 中国社会出版社 出版的图书，作者是李薇。 书 名. 怎样与领导相处. 作 者. 李薇. 出版社. 中国社会出版社. 出版时间. 1998年10月. 页 数. 346 页. 定 价. 17.5 元. 装 帧. 平装. ISBN. 9787801460769. 目录. 1 内容介绍. 2 作品目录. 内容介绍. 播报. 编辑. 为适应权力金字塔最底层的广大基本群众的需要，这本书的行文风格应当较少学究气，打破呆板的结构模式，力求雅俗共赏，使不同文化水平的人都能够轻松阅读，从中受益。
编辑. 8个真实故事告诉我们，当今的领导不仅仅是老板，即使没有赋予重任，他们也会主动挑起重担。. 向上领导者通过帮助其上司实施领导而取得成就。. 他们使上司深入了解基层，确保好的思想不胎死腹中。. 向上领导保证了公司能获取四面八方的意见，而不 ...
1 不要抱怨怀才不遇. 2 怕与领导接触，是人之常情. 3 时下领导要找的人. 4 职场中真正的失败不是败给你的上司. 5 领导不是职场的老虎. 6 领导其实有一肚子苦水. 7 领导也有七情六欲的烦恼. 8 领导也得看下属的眼色行事. …… 第二章 了解领导，才会不撞南墙. …… 第三章 使领导赏识你，英雄才会有用武之地. …… 第四章 艺术地与领导相处，才能在职场春风得意. ……
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