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  1. 4 天前 · 上一篇文章 我喜歡你,就是這麼簡單! 下一篇文章 用保險抵禦重疾風險帶來的烏雲. 黃俊文業務漫談. 保險行銷集團副社長,投入保險業至今三十八年.

  2. 4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  3. 4 天前 · 0. 貧富差距可說是現今全世界相當棘手的問題,根據樂施會(OXFAM)最新的報告指出——全球43%的財富由世界最富有的1%人口所擁有,而這1%的人口擁有亞洲50%的財富,這些世界級富豪的財富相當驚人且令人難以想像。 此外自新冠疫情後,「富人愈富」的狀況更為加劇。 2020年至今,全球5大首富的財富增長超過一倍,然而全球卻有近50億人口陷入貧窮;樂施會還預測,全世界在未來10年內可能會出現首位擁有1兆美元財富的超級富豪,推估需要花上229年的時間才能徹底消除全世界貧窮問題。

  4. 4 天前 · 0. 人們傾向接觸熟悉的事物,更對曾經合作過的人們有好感。 究竟業務員該如何在接觸過程中增加熟悉度,在保險銷售的裡搭建「合作關係」? 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。 「好/謝謝/可以/不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸,儘管對方談吐有禮,卻始終保持著一股冷淡的距離感。 每當邱慧敏想要嘗試拋出什麼話題加深彼此間的關係,卻總是難以得到更深入的回應,在當時,「公事公辦」是客戶採取的防禦姿態。 好在,挫折並沒有動搖邱慧敏服務客戶的決心。 幾年前,邱慧敏記得該名客戶的子女準備要考大學,因此傳了一份嚴謹有趣的選系/校攻略給對方,並且留言道:「 太太, (女兒名)是不是今年要考大學了,現在的課綱有點複雜,挑學校也一點都不簡單,我剛好有一個手冊,提供給您參考,希望有一些小小的幫助!

  5. 4 天前 · 16. 0. 夜晚的公園,時能看見慢跑者的身影,他們往往戴著耳機,用音樂幫助維持節奏,又或者是聽一些podcast或廣播節目。 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員,但與其他人不同的是,他這時戴著耳機所聽的,往往是自己所錄下的法律條文學習錄音檔。 多年來,他一直利用著零碎的時間,或是開車、或是慢跑時,一心二用地學習。 當然更多的時候,他會坐在書桌或電腦桌前,學習、背誦著許多人看一眼就感到昏昏欲睡的專業知識,包括法律、稅務、財務以及許多勞資相關的條文。 陳沅昇本來就是喜歡學習的人,有時還會因為覺得所學習的內容不夠牢固而感到有些焦慮。

  6. 4 天前 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃,直覺會想到是替個人或家庭規劃,其實企業也需要財務規劃,而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求,幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求,可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭,例如員工、客戶、廠房、機具、品牌、專利、現金流等,並且一樣可以細分不同階段,循序漸進加以規劃,大致上可分3階段:草創 初期階段、成長 擴張階段、成熟 穩定階段。 在企業草創階段,最先需要談論的就是生財器具的保障規劃,再來則是能夠吸引人才加入及讓員工安心並認同公司的福利制度規劃,同時對於投入資本已轉為固定資產的董事也要規劃福利制度,以及每間企業都應該保有能靈活運用的現金流規劃。

  7. 4 天前 · 我喜歡你,就是這麼簡單! 企劃 林育 文 林育瑋、崔浩風、倪偉晟. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 6 月 1 日. 126. 0. 好感在我們的生活中有著巨大的影響力, 讓我們不由自主地想多聆聽對方的意見, 採納對方的想法, 甚至想要主動接觸、親近他們。 行為科學權威羅伯特.席爾迪尼. 將產生好感的原因整理為5大因素: 外表魅力、相似性、恭維(讚美) 、 接觸與合作、條件反射和關聯 ; 本次特輯,將藉由6位優秀業務員剖析好感因素, 講解於銷售實務上營造好感的獨到妙方。 從業務員實戰分享,看見好感的影響力. 穿出「拉近關係」的衣著搭配. 要讓客戶喜歡你,先學會「調頻」 打動不同屬性客戶的關鍵:好奇、利他. 從陌生到「挺到底」,找到客戶關係中的接觸與合作.