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2024年7月1日 · 孫君早表示，關鍵在於堅定不移地走專業化、職業化的路線。 「以會代訓」的培訓體系，建設專業化團隊. 為建設一支專業化的團隊，順為團隊建立了「以會代訓」的培訓體系，將培訓工作融入早會、外部會議、主管會等會議中，具體做法包括以下3點： 1.每天的早會設置1小時的訓練時間. 在早會上，順為團隊每天設有1小時的訓練時間，要求夥伴將當天早會上的內容演練一遍。 順為團隊設有訓練師，每位訓練師帶領一個小組。 孫君早強調：在這1個小時裡，訓練師要做的是多聽、多點評，而不是多講，如果訓練師滔滔不絕地講，沒有給夥伴演練的機會，那麼效果必然不佳。 2.大力推動夥伴參加付費類培訓. 要建設專業化團隊，首先要提高團隊的知識與技能。
2024年7月1日 · 逢甲大學風險管理與保險學系專任副教授宮可倫表示，所謂的「財務毒性」，指的就是當疾病發生時，健康及財務狀況因而更加惡化的情形。 沒錢不會讓你身體變差，但生病時沒錢就可能讓病情更嚴重，甚至讓生活品質出現意料之外的惡化。 然而並不是所有疾病的患者都會遇到財務毒性的威脅，舉例而言，要是罹患普通感冒，在治療花費便宜且不太會有併發症與後遺症的情況下，財務狀況對健康的影響就十分有限；相反的，若是罹患癌症等治療費用高昂、需要長期療程及控制的慢性疾病，甚至是藥物健保沒有給付的罕見疾病等，這些財務負擔愈大的疾病的患者，便愈有可能被財務毒性侵蝕。 此外，健康意識較薄弱的民眾，遇到財務毒性風險的機會也較大。
