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  1. 5 天前 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  2. 5 天前 · 這4個專業的不同之處在於, 風險管理 ,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了,這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ,則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員,很適合服務擁有很多資產的家族;這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產,業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時,對這類客戶來說,他們也很關注「家庭」這項資產,他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」,因此保險業務員想要服務好這類客戶,就不能忽略了這項需求。

  3. 5 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 隨著保險行業近年的發展,社會大眾除了對保險有愈來愈正確的認知,對保險業務員也不再有如過往這麼多的偏見,這也使得更多人願意將這份工作視為職涯發展的選項之一,甚至主動投入保險業。 因此,我深信每一個進入保險行業的人,都是懷抱著理想與夢想,期望成功發展,絕對不是為失敗而來,然而卻仍有不少業務員一直無法在保險業創造亮成績,無法在這個平臺上發光發熱,總是平淡度過,甚至鎩羽而歸,甚是可惜。 探究其中原因固然不一而足,但我認為一個業務員無法在行業成功,往往是因為深陷3個迷思之中而不自知: 面對困難的迷思——是自己的事,還是別人的事?

  4. 5 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  5. 5 天前 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃,直覺會想到是替個人或家庭規劃,其實企業也需要財務規劃,而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求,幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求,可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭,例如員工、客戶、廠房、機具、品牌、專利、現金流等,並且一樣可以細分不同階段,循序漸進加以規劃,大致上可分3階段:草創 初期階段、成長 擴張階段、成熟 穩定階段。 在企業草創階段,最先需要談論的就是生財器具的保障規劃,再來則是能夠吸引人才加入及讓員工安心並認同公司的福利制度規劃,同時對於投入資本已轉為固定資產的董事也要規劃福利制度,以及每間企業都應該保有能靈活運用的現金流規劃。

  6. 5 天前 · 15. 業務員能持續待在保險業發展的因素眾多,每個人的考量都有諸多不同之處,但大致來說收入、成就感、工作的愉快程度有著最直接的影響。 身為團隊長或單位主管想讓屬員能持續在保險業發展,離不開上述3項,至於如何讓屬員在上述條件得到滿足進而長久發展,想必是主管們最關心的事。 對保險業務員來說,發展保險事業大致可分為個人銷售與組織發展2個方向,蔣雅薇過去個人銷售的成績十分亮眼,因此她善用她的強項,不僅以身作則,所有的大小競賽她都身先士卒第一個完成,然而這僅是她利用團隊管理與領導以外的時間而已,她真正主要的心力還是放在輔導夥伴來提升夥伴績效,當夥伴一個接一個業績顯著提升,原本慢活的單位氣氛自然而然就會起到化學變化,轉而積極奮進。

  7. 5 天前 · 好感可以帶給人們極大的影響力,讓我們不由自主地聆聽對方的建議,採納對方的想法,甚至想親近、接觸他們。行為科學權威羅伯特.席爾迪尼博士在其著作《影響力》中提出了5個影響好感的重要因素,一同來看看他的想法,以及績優業務員們的見地。