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4 天前 · 為客戶規劃之初，第一個步驟自然是先確認需求，同樣都是遵循在「需要瞭解客戶」這個大原則之下；而後便要設定目標，這個環節不僅關乎於幫助客戶釐清他們的「想要」，同時也關乎業務員的生產力（即保單大小）；當瞭解客戶需求並設定好目標 ...
4 天前 · 拉近與中高資產客戶間的距離，有效獲得認可與信任 轉換角色，轉換思維，突破10年業績瓶頸 從服務出發，成為走進家庭的風險顧問
4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力，這不僅適用於國家、企業、團隊，也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待，激發著我們制定並執行一系列計劃，推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前，更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來，我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景，無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此，連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力，以實現國富民強的願景。
4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 隨著保險行業近年的發展，社會大眾除了對保險有愈來愈正確的認知，對保險業務員也不再有如過往這麼多的偏見，這也使得更多人願意將這份工作視為職涯發展的選項之一，甚至主動投入保險業。 因此，我深信每一個進入保險行業的人，都是懷抱著理想與夢想，期望成功發展，絕對不是為失敗而來，然而卻仍有不少業務員一直無法在保險業創造亮麗成績，無法在這個平臺上發光發熱，總是平淡度過，甚至鎩羽而歸，甚是可惜。 探究其中原因固然不一而足，但我認為一個業務員無法在行業成功，往往是因為深陷3個迷思之中而不自知： 面對困難的迷思——是自己的事，還是別人的事？
4 天前 · 邱慧敏分享道，若業務夥伴急於成交，就有可能在錯誤的時間點，提出有點踰矩的要求，譬如當客戶明確告訴業務員說要與家人討論，建議業務員就該提供客戶充足的時間思考；沒有算好時間就再次催促，躁進的結果，將使得客戶覺得自己的想法沒有被 ...
4 天前 · 6點作為帶出3項人生追求. 收入、成就感、樂在工作 ，這3項是所有人在工作與事業上的追求，只要能滿足這3項，就等於走向卓越與攀向高峰，好成績僅只是成功路上必經的節點。 蔣雅薇總結她帶領團隊，努力想做到以下6點，正是將收入、成就感以及樂在工作融入其中的體現： 1.觀念溝通： 不論工作態度、生活態度或為人處事都是蔣雅薇時常分享給同仁的方向，特別是從事保險工作更需要高標準自我要求，不只會接觸到客戶的錢更會影響客戶的人生規劃，這些雖然是一直不斷被提及的觀念，但觀念決定了行為，而行為決定了生涯發展，建立起正確觀念才能在行業發展得愈好。
4 天前 · 不知從何時起，大眾對健康的關注度愈來愈高，許多人因疾病產生了不安全感——不敢生病、用盡一切方法避免自己生病、為了應對因疾病而產生的風險而開始存錢。 事實上，即使人們正在存錢，甚至已經存了不少錢，但人們仍然害怕自己生病。 那麼，人們到底為什麼擔心自己生病？ 生活中，常見的疾病大多是感冒、發熱、跌倒摔傷等小病小痛，大多數人對這些疾病的關注度較低，因為小病對生活和工作的影響不大，治療也無須花太多錢。 人們真正擔心的是罹患重病重傷，抑或小病變重病。 具體而言，民眾對重疾、重傷的憂慮主要來自3個方面。 對於患者及其家屬來說，罹患重病本就是一件讓人感到悲痛欲絕的事，因為重病不易治癒。
