搜尋結果
2024年5月18日 · 根據一個顧客問題模擬多種回應策略. 針對一個主題，討論不同方向的報告、文章大綱. 根據用戶需求探索不同的設計方案。 廣告文案創作中，根據特性提出多種創意方案. 商業決策中，模擬不同市場策略的可能結果. 故事寫作中，根據不同情節設定提供多種情節發展. 可以看看下面我測試的實際案例。 首先，跟 ChatGPT 充分討論子彈筆記的各種細節。 接著展開兩個分支， 一條路線是把我的日常煩惱，改寫成子彈筆記的格式。 第二條分支，則是把方法論設計成更嚴謹的圖表 。 在第二條分支討論到一定程度， 又展開第三條分支進行課程規劃。 但討論課程到一個段落後，想要寫一篇文章， 於是回到前面第三條分支討論課程的「起點」 ，這次不問課程，改成詢問撰寫文章的大綱， 最終有了第四條分支 。
2024年5月14日 · 我將這些即將免費開放的「進階功能」，以及我之前寫過的相關教學整理如下，之後免費開放後，大家可以參考使用。 免費版中，將可以上傳文件、 Excel、 圖像，進行分析、繪製圖表. 你可以參考我之前這篇文章教學：「 ChatGPT Code Interpreter 資料分析8種應用：分析 Excel 製作圖表 」，這個功能可以讓我們上傳 Excel 試算表、程式碼檔案給 ChatGPT 分析，進而產生需要的圖表，或是上傳 PDF 請他分析摘要。 而且，還有很多其他不同的文件處理應用方式。 免費用戶也即將獲得這個上傳檔案、分析資料功能。 免費功能也開放上傳圖片，做視覺分析，可以參考這篇的應用方式：「 ChatGPT 圖文混合提問 9 種超能力：程式、教育、學習到行銷應用 」。
2024年5月22日 · 這帶來幾個延伸好處： 比起文字回答， AI 透過 Python 在試算表中完成運算，數字計算的結果更準確。 如果你不知道可以怎麼分析， 有時候 ChatGPT 還會提供你分析建議選項。 生成新的試算表， 都可以下載成另外的 Excel 檔案。 大多時候中文內容也沒問題，但偶爾下載會出現亂碼。 生成中文也能正常顯示的互動圖表，可下載圖檔：
2024年5月5日 · 這樣的指令有幾個特點： 用條列清單，讓 AI 內容更有邏輯結構，更少廢話。 指令要求 AI 先建立資料的邏輯結構，才讓 AI 發揮一下延伸內容的想像力。 如果使用 GPT-4 ，那麼資料已經更新到 2023 年，且具備上網能力，資料相對正確。 如此獲得的結構化資料，結合我們自己進行一些驗證（還是需要用 Google 等方法驗證不確定資料的正確性），更能有效用於我們需要的筆記、報告、文章中。 02.收集有根據的資料. 如果收集資料時，不只希望結構化回答，而且希望能找到最新最即時的資料，那麼或許不適合用 ChatGPT ，而可以試試看下面這些工具。 同樣可以用上述的指令，利用下面 AI 工具找到有根據的資料：
2024年5月10日 · 在瀏覽器上點擊外掛，開始錄製教學影片，適合錄製網站、線上工具的操作教學。 錄製前，可以設定主題、語言， 「語言」的意思是要讓 AI 用什麼文字自動撰寫操作教學。 目前中文只支援「簡體中文」，但可以抓到「繁體中文」網站的介面文字。 這個意思是， AI 根據我們的操作，可能會寫出：「点击 "本次簡報將深入介紹全新出版的《高效人生工作法圖解》一書。 通過生動的圖解和實用的建議,本書旨在幫助讀者提升工作和生活的效率。 我們將分享書中的核心理念和關鍵方法,希望激發您對提升個人生產力的興趣和動力。 "」這樣的文字。 操作步驟寫成「簡體中文」，但可以抓到網站中的「繁體中文」內容說明。 （我們也可以手動修改這些 AI 生成的教學解說）
4 天前 · 首先來到「《高效人生工作法圖解》新書專案」頁面， 用插入一個 database 的方式，建立文稿寫作待辦事項的任務資料庫，並把這個 database 轉換成「 task database」 。 「 task database」預設有三種屬性（Properties）：狀態、指派、日期： 狀態：切換待辦事項是未開始、進行中，還是已完成。 日期：任務的開始或截止日期設定。 指派：在團隊協做中要分派給哪個成員執行。 來到 Notion Home 首頁，在「 My Tasks 」 widget 中就會自動彙整「所有的 task databases 」。 例如我在三個不同專案頁面建立了各自的 task database，裡面的任務都可以顯示在「 My Tasks 」清單。
2024年5月26日 · 連續寫了 101 則每月待辦清單，為何我仍堅持手動撰寫子彈筆記？. 作者： Esor Huang 5月 26, 2024. 從 2016 年 1 月開始，我在自己的 Evernote 筆記中持續撰寫「每月／週／日待辦清單」， 至今沒有間斷，累積了 101 則每月待辦清單筆記，3000多天的每日待辦清單記錄。. 3 ...
