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2014年11月9日 · 「瘟疫公司（ Plague Inc. ）」 裡每一種瘟疫基本上都必須執行三種類型的策略，第一種是「感染策略」，在感染中，我們要幫病毒發展不同的傳播能力，是要透過鳥類傳播？ 還是透過空氣傳播？ 要不要讓病毒可以在飛機上生存而能跨國傳染？ 沒有一定的感染路線，就像前面說的，必須依據這一次世界地圖的變化與真實情況，擬定你最佳的感染策略。
2020年3月19日 · Facebook Rooms 新版視訊會議，多人螢幕共享、免帳號加入. 一，如何在這段疫情時間，獲得免費 100 人視訊會議？ Zoom 在這段時間會再次被熱烈討論，主要就是因為全球疫情的擴散，很多人有了遠距會議、遠距教學的需求，而 Zoom 作為功能豐富的視訊會議軟體，正好可以滿足這個需求。 於是 Zoom 也在這段時間（不確定什麼時候會結束），把原本免費帳號限制的 10 人視訊會議（並限制一次會議 40 分鐘）： 提升到免費帳號就可以開設 100 人的視訊會議 （應該在疫情過後會取消） 。 但是，如果你很自然的登入 Zoom ，有可能發現怎麼自己的視訊會議還是限制在 10 人內呢？
2022年1月23日 · 之前在講 數位子彈筆記系統的相關課程 時，有學員提問：「除了從目標、專案的角度來整理自己的筆記系統外，如果要管理的是生活中的各種瑣事， 可以如何有效地寫筆記，才能更有效率、更有動力，也更有成果的管理生活中的雜事呢？ 這篇文章舉幾個我自己累積多年的真實、具體筆記案例 ，不講形而上的方法論，而是展示實際的內容與筆記步驟，提供大家可以自行舉一反三的參考。 方法論的部分可以參考近期兩篇文章： 這 5 種技巧寫生活日記，在家時間管理更有動力. 2021覆盤：單純的筆記，累積的效力，分析四則案例的筆記法. 最近即將進入農曆春節年假，也是我們可以有機會喘口氣，重新整理自己生活大小事的時機，希望這篇文章的分享，也能幫助你解決某些生活雜事、瑣事的整理、管理問題。
2021年5月16日 · 打開 Chrome ，安裝「 rminder 」。 在功能選單中，已經預設好了幾種讓工作喘口氣的提醒： 喝口水. 伸展一下. 換個姿勢. 讓眼睛休息一下. 我們也不能調整這些項目，但可以設定循環提醒的時間 。 根據自己的喜好與需要，例如讓每 60 分鐘提醒自己喝點水。 是的，就是這麼簡單，但剛剛好夠用。 在電腦前專注工作，因為疫情避免到公司上班、避免外地開會，甚至自己一個人居家而沒有他人的提醒，那麼就讓這個剛剛好夠用的小工具，偶爾彈出通知，告訴自己記得別一直盯著電腦。 或許當你再次常常需要移動工作，或是回到辦公室現場後，就不需要這麼簡單的提醒工具了。 但因為「 rminder 」也沒有特別的權限要求，就讓他來解決在家工作的簡單休息需求吧！ 有興趣的朋友，還可進一步參考：
2015年10月15日 · 最近台灣登革熱的疫情還在持續，而這張地圖整合了全省各地的疫情回報資料，可以看到登革熱散佈的情況。 5. 台灣地震地圖. 由另外一個優秀的團隊「用數據看台灣」所設計，呈現出過去一個月內與即時發生的台灣規模大於 4.5 的地震分布情況。 6. 台灣空氣污染地圖. 收集各地即時的空氣汙染指數，呈現出目前台灣空氣品質概況，讓你可以知道出門是否應該攜帶口罩來保護自己的健康。 7. 台灣天氣地圖. 用漂亮的動畫呈現出台灣天空即時的風速氣候變化，可以參考我之前介紹的「 讓你看懂即時颱風動態 Windyty驚人動畫播報天氣網站 」搭配查詢。 8. 台灣即時路況地圖.
2018年4月24日 · 我一開始的目的是想知道「該旅行地點」有沒有什麼最新熱門行程。 以前我也都會這樣做，也常常可以獲得一些最新行程的啟發。 但這一次剛好要去沖繩，又剛好遇到麻疹的疫情，加上我家小朋友還沒滿一歲，所以在第一時間因為訂閱關鍵字，而看到了相關的新聞，於是提早做了行程的應變。 這確實有發揮到 Google 快訊的效果。 第二個例子是我最近在養成慢跑的習慣，但跑步對我來說是全新的知識領域，於是我也嘗試到 Google 快訊 訂閱「想學習的主題領域」這個關鍵字 。 知識對於養成習慣有很大的幫助（我在之前的另一篇文章提過：「 如何有效？ 我從這款瘦身App 領悟的把事情做到的訣竅 」），在這樣訂閱的過程中，我發現可以透過每天跑步相關新聞，幫助我快速了解這個領域的概況。 例如可以看到有哪些最新推出的跑步相關配備？
2018年9月7日 · 這八篇故事，正是本書方法論的最佳驗證。 本書的日記方法論： 這本書最終提出了一套獨特的日記方法論。 你可以在章節編排上看到他的結構，但我這裡用不一樣的角度，重新幫大家看到方法論深沈的意蘊。 首先是「SLOW（慢）日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記？ 這是本書第一部中所討論的，個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣？ 累積得愈久，反饋的能量愈大，這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創，他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域，在真實企業中帶領團隊去每日覆盤，並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流，這是本書第四部分的重點。
