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  1. 5 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 在新加坡友邦保險AAG團隊超過200位達標IDA的績優業務員中,有45%的背景是學生出身,這與他們已實行20屆的「大學實習生計畫」有密切的關聯。 在國際龍獎IDA百人團隊、新加坡友邦保險財務顧問公司AAG集團執行董事葉舜仁的團隊裡,對於培育學生人才有著一套相當紮實的系統:「大學實習生計畫」。 這個計畫能讓大學生對於AAG團隊以及壽險業有更深的理解,從中思考壽險業是不是適合自己發展的領域,團隊也能夠藉此計畫篩選出適合於團隊發展的人才。 長年下來,AAG團隊受益於大學實習生計畫得到豐碩的成果,2023年有超過200人達標國際龍獎IDA,當中有45%的背景是學生出身,更有約20人目前還擁有在籍的學生身分。

  2. 5 天前 · 其實我很討厭「事先過一遍」的過程,因為自恃聰明、瀟灑的我,做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來,我發覺這個方法最有效,也最能確保成果,所以我寧可把自己變成「笨」人,每次乖乖的事前「過」一遍,這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事,只要是小事都會連續出很多事,理由也很簡單:凡事「豫則立,不豫則廢」。 所以小事更需要在事前仔細「過」一遍,千萬不要因「小」而不為。 過一遍是小心、是謹慎、是謙虛、是敬天畏人,也是精準執行的開始。

  3. 5 天前 · 業務員該如何透過接觸撬開客戶原先戒備的心門?該如何建立合作關係,為雙方帶來長久良好的互動?正確的接觸能增加好感,有參與感的合作關係則能建立長久的友好互動。富邦人壽富邁通訊處業務經理胡雅靜分享她的看法。

  4. 5 天前 · 1.觀念溝通: 不論工作態度、生活態度或為人處事都是蔣雅薇時常分享給同仁的方向,特別是從事保險工作更需要高標準自我要求,不只會接觸到客戶的錢更會影響客戶的人生規劃,這些雖然是一直不斷被提及的觀念,但觀念決定了行為,而行為決定了生涯發展,建立起正確觀念才能在行業發展得愈好。 2.訂定清楚的目標: 公司的競賽項目都會提供目標,乍看之下競賽目標似乎遙不可及,但若是將大的目標依照執行策略不斷向下拆分,不但可以發現其實大目標並非難以企及,一來能夠增加了自己的信心,同時還能拆分成小目標來確立自己的工作節奏,最後還要階段性地加以檢視。

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