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2024年5月10日 · 41 个回答. 默认排序. 赢者自赢. 十多年老销售，善于思考，没有多么深的理论基础，但胜在勤于总结. 谢邀 @石原里美. 17 人赞同了该回答. 很想问你一句，你以为的工作是什么样的呢？ 早上不用早起，晚到了也无所谓，去了公司是不是得有人迎接你？ 有人帮你把座位也整理好了，桌子打扫干净了，是不是还得倒杯茶？ 工作没什么事，做不做都行。 想刷手机也行，想听个音乐也行，如果住得远下班还可以早走。 这是不是你理想中的工作？ 每天拿钱不少，有人捧着，有人哄着。 有人照顾着。 你有没有想过一个问题，为什么你的老板要这样哄着你呢？ 工作本质上就是被老板剥削，难道是你去剥削他了吗？ 从你的描述中来看，你距离远，这是你自己的问题，跟公司无关。 你在面试前也知道这是一份什么工作，而且也告诉你会很忙。
2024年5月9日 · 28,173. 613 个回答. 默认排序. 不惑少女杉. 中南财经政法大学 经济学硕士. 49 人赞同了该回答. 「爱自己」有点像个玄学，我们经常会在网上看到各种观点，但往往是，看起来都对，做起来就废！ 一方面，从小我们接受的集体主义教育常常让个人需求置于他人需求之后，这使得大多数人似乎更加擅长「忘记爱自己」。 另一方面，或许是因为每个人都是独一无二的，所以，践行「 爱自己 」的方式和体会自然也因人而异。 关键还是自己在「爱自己」过程中的品悟。 分享两点最近的感受： 1.愿意花时间与自己相处就是「爱自己」 以往的我对自己的情绪/感受鲜有察觉，我把更多的耐心和善意都给了他人，我忙着做一个好妈妈、好妻子、好女儿以及好的职场人，多个角色之间无缝转场衔接，唯独忘了给自己留一些时间与空间～
2024年5月4日 · 1,239. 被浏览. 2,563,295. 445 个回答. 默认排序. 极萨学院冷哲. 知乎十年新知答主. 707 人赞同了该回答. 雷军说的这句话，对于我一个科普人来说，实在是太有感触了！ 真的，高中理科知识对于大多数人来说就是极限！ 先别慌喷，这算是我这么多年的科普经验之谈。 我之前跟很多朋友都聊过这个观点，不光是几个科普人私下的聊天，包括像 光明网 或者是中科院组织的科普研讨会上，我也分享过这个观点，从反馈来看，这算是大家都能认可的一个共识。 我们来稍微捋一下，为什么说高中理科知识对于大多数人来说就是极限。
2024年5月9日 · 5,159. 被浏览. 281,942. 4,571 个回答. 默认排序. 墨苍离. 文明其精神，野蛮其意志。 世故其言行，耿直其理想。 324 人赞同了该回答. 送给你几句话吧。 1，有些人，只要活过，就是这个世界最幸运的事情之一了，若干年以后，他们仍然在教化和激励人们，没有这些人类的星辰，万古如长夜。 2，世界是一个解密游戏，而你的使命就是面对各种谜题，解锁你与生俱来的智慧和觉悟。 3，也许你的使命，不仅仅是让周围靠近你的人感受到柔和的光亮，还有为那些人类未来的星辰节省几个晚上的时间。 4，即使在世俗的眼光下，一个人平凡、无趣，甚至平庸，但ta依然可以通过感受生命中的点点滴滴，在外界汹涌的海洋中保持凛然，而度过精彩的一生。
2024年5月10日 · 职场. 旅游消费. 职场进化论. 法律观察室. 趣过100种生活. 专家建议把休息自由权给企业和员工，你怎么看此建议？ 中国人民大学长江经济带研究院高级研究员、休闲经济研究中心主任王琪延教授建议，可以进一步把休息的自由权下放给企业和员工，让更多人可以自由安排出行时间，避… 显示全部 . 关注者. 530. 被浏览. 307,606. 459 个回答. 默认排序. 夏茉说职场. 2023 城市发现官. 28 人赞同了该回答. 把这个专家建议，封进一个盒子里，一百年后再打开，到那时能实现不？ 现时的社会环境、职场环境，连国家法定节假日都不一定能落实，还能把休息自由权给企业和员工？ 那意思就是说，休息自由权都直接掌握到企业老板这儿了。 就问五一法定假日期间，有多少打工人还在加班的？
2024年5月5日 · 真实经历. 真实情感. 想听听炸裂三观的真事? 关注者. 5,844. 被浏览. 60,674,304. 871 个回答. 默认排序. 宫长十页. 商人. 8282 人赞同了该回答. 今年初九，我老婆的小姑父走丢了，用了两天才找到，电动车丢了（被我们先找到了），大袄丢了，人有点糊涂了。 家里人针对他立刻做出了安排： 1，请女巫做法事，送脏东西走。 （认为他被附身了） 2，预约精神科医生。 当时我大受震撼，感觉迷信与科学丝滑融合，有种两手都要抓，两手都要硬的吊诡感。 发布于 2024-03-07 23:23. 田格本. 风再起时. 1.1 万人赞同了该回答. 熟人的事儿。 一个男的老实巴交只懂得种地，娶了个媳妇儿，他媳妇儿和外面一个有点钱的男的好上了。 俩人把丈夫给杀害了，据说是抛尸臭水沟。
2024年5月8日 · 176 个回答. 默认排序. 周行长. 广告/公关/会展行业 从业人员. 154 人赞同了该回答. 这种处理，是明显的公私不分。 员工分手，是员工的私事，他因为私事提离职，是他的自由； 高管批复，是高管的公事，应该先研究和考量这个员工在公司的表现，是否值得挽留。 比如他分手是否影响了工作表现； 比如他在公司的地位和价值如何； 比如他现在离开是否有理想继任者…… 这才是公事公办，才是大局为重，才是一个及格管理者的脑回路。 而不是为了凸显自己性格，表现雷厉风行，因为员工一点私事（分手）而上头，直接当成秒批公事的理由。 这是对公司和老板的不负责任。 如果这个还是重要岗位员工，那这高管更是吃不了兜着走。
