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2024年5月1日 · 第1項是針對客戶的匿名調研，目的是瞭解新冠疫情發生3年後，客戶對保險的態度有什麼樣的轉變，或者他們對保險公司有什麼新期待、認為保險公司應該扮演什麼樣的角色。
2024年5月1日 · 以臺灣來看，細菌及病毒是食物中毒病例中最常見的感染源，根據衛生福利部的統計資料，2023年共有633起食物中毒案例，造成5,196人不適，最常見的細菌類別依次為沙門氏桿菌、仙人掌桿菌以及金黃色葡萄球菌，病毒類則以諾羅病毒為大宗。 炎熱的環境不利於食品的保存，華氏40～140℃（約攝氏4～60℃）的環境病菌會快速繁殖，建議在室溫下的食物應盡速食用，且進食前後都要留意手部的清潔，若身體有任何不適或是有食物中毒症狀，應第一時間就醫。 食物中毒除了一般常見的腹瀉或是嘔吐的急性症狀，更可能導致癌症或是長期失能，民眾也須留意自身醫療險種購置是否充足，當意外來臨時，讓保險將損害降到最低。
2024年5月1日 · 首先是風險評估（風險管理），臺灣民眾平均餘命不斷地延長，不健康餘命也隨之增加，目前粗估一般民眾的不健康餘命約落在8～9年左右。 由於醫療科技不斷進步，許多療法推陳出新，這段不健康期間所需要負擔的醫療支出相當難以估計，這直接影響了保險公司的保險商品定價策略以及獲利能力。 賴庭宇直言，醫療成本提升的速度，取決於使用程度的廣泛與否，當醫療資源使用得愈來愈廣泛，保險商品的損失率就會產生變化。 目前，實支實付類型的商品所碰到的衝擊最大，因為這樣類型的產品，只要醫療自費費用提高，就很可能會超過保險公司原先在做商品定價時的預期。
2024年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年5月1日 · 國泰人壽專招中一通訊處通訊處經理洪佩琦分享，業務員與主管最大的差異在於，業務員的各項指標只需自我完成就好，但團隊裡的各項指標需要團隊夥伴一同來完成，因此需要具備相應的指導、培養、動員等能力，而這是單純作為一個業務員所未觸及的。 從業務員到基層主管，思維大不同. 洪佩琦指出，剛晉升主管的業務員最容易出現的就是對自己身分的認知偏差，習慣了以個人業務為主的他們，在剛晉升的期間，自我定位通常是「業務兼主管」，但洪佩琦表示，應該以個人業務為輔！ 主管最重要的工作是在團隊的建立，夥伴的教育與培養需要主管投入不少的時間精力。 「以前顧好自己就行，現在你得讓其他人也跟你一樣好。 」洪佩琦表示，從個人貢獻到團隊領導，需要不一樣的思維。
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2024年5月1日 · 為什麼會有這樣的現象？ 我們可以從目前市場需求方與供給方兩者間的情況做進一步分析。 從需求方的角度來看，在社會結構的轉變下，消費者確實已有普遍的認知──要為高齡風險預作準備。 因此，如醫療、長照、年金等「為自己買的保險」（保單受益人為本人），將成為消費者的主要需求點。 市場需求方雖然有這些顯性需求，但是對應到供給方，就會發現兩者間存在不太一致的狀況。 事實上，保險公司是否有能力供給這些需求，存在著很多的變數。 以長照險來說，目前市場銷售量不如預期有2大原因。 一個是保費不便宜，保險公司透過統計資料的判讀，瞭解到未來民眾的不健康餘命很可能會持續延長，需要被人照顧的時間與需求也會增加，更高的風險發生率就會反映在保單費率上。
