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2024年5月1日 · 3月中旬,我們一家人到大阪自由行,這次住宿的酒店就在大阪車站旁,考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦,所以我們選擇搭機場巴士,下車後走個5分鐘就到酒店了,相當方便。 機場巴士班次很多,票價只要臺幣300多元,給了車票後將行李放置在車旁,服務人員會在行李箱貼上號碼條,再將存聯交給旅客,就可以直接上車,到站時憑存聯由服務人員核對後領取行李即可,感覺實在省事。 而最讓我驚艷的是巴士站的服務人員,雖然看起來都有點年紀了,但他們穿著整齊的制服,非常客氣地接待每一位旅客,不僅將旅客的行李排置整齊,而且細心照顧,核對時也十分仔細,確保不會誤拿,同時口氣也相當和善,讓人覺得安心又舒適。 看著他們那樣認真的態度,我由衷地尊敬他們,在寄放或領取行李時不斷向他們致謝行禮。 直到現在,那一幕依然讓我印象深刻!
2024年5月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓
2024年5月1日 · 轉介紹循環第1步驟:「定位」。 我在從事什麼工作? 我能提供什麼服務? 我有什麼解決方案? 在經營保險事業之初,業務員不但要告訴別人「我正在從事保險」,還要讓愈多人知道愈好,否則,即使身邊的親友需要購買保險,第一時間也不會尋求自己的幫助。 吳柏增建議,業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌,拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇,因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字,會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌,吳柏增組織了2個自媒體班,其中一班負責構思企劃,尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題,另一班則扛起剪影片的責任,目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起,逐步建立起自己的品牌形象,擴大自己的人際影響力。
2024年5月1日 · 日本厚生勞動省2024年發布的報告寫明:「不打算結婚的年輕男女呈現增加趨勢,無論哪個年齡層未婚率都長期上升,且認為『這輩子都不會結婚』的比例也不斷升高,從1982年的男2.3%、女4.1%,增加到2021年的男17.3%、女14.6%。
2024年5月1日 · 第1個階段是「機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶,就去試試看,例如緣故市場(朋友、親戚)、陌生市場(路演、街訪、電話行銷)、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。 有賴於在這段時期一點一滴所累積的客戶量,使他的業績穩定成長,邁入「規律經營」的第2階段,許多客戶不但主動加保,還樂意將他轉介紹給其他友人。
2024年5月1日 · 入行後,範小青不僅為自己定下了收入目標,還定下了「5年晉升為經理、8年晉升為總監」的晉升規劃。 4年時間很快就過去了,距離「5年晉升為經理」這個目標只剩不到1年,範小青開始反思,明明行業發展的趨勢已經顯現,為什麼團隊的發展卻陷入了停滯狀態,氛圍也不比從前?
2024年5月1日 · 能夠決定一個業務員發展極限的,並不是人脈,也不是經驗,而是具備什麼樣的認知 自我認知的極限夠高,業務員才會持續努力成長進步;對行業有正確的認知,業務員才能夠理直氣壯的銷售保險,甚至以保險的價值為使命。