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2024年6月1日 · 15. 業務員能持續待在保險業發展的因素眾多，每個人的考量都有諸多不同之處，但大致來說收入、成就感、工作的愉快程度有著最直接的影響。 身為團隊長或單位主管想讓屬員能持續在保險業發展，離不開上述3項，至於如何讓屬員在上述條件得到滿足進而長久發展，想必是主管們最關心的事。 對保險業務員來說，發展保險事業大致可分為個人銷售與組織發展2個方向，蔣雅薇過去個人銷售的成績十分亮眼，因此她善用她的強項，不僅以身作則，所有的大小競賽她都身先士卒第一個完成，然而這僅是她利用團隊管理與領導以外的時間而已，她真正主要的心力還是放在輔導夥伴來提升夥伴績效，當夥伴一個接一個業績顯著提升，原本慢活的單位氣氛自然而然就會起到化學變化，轉而積極奮進。
2024年6月1日 · 後疫情時代，縮小貧富差距幾乎已成為一項不可能的任務，而對大多數的人來說，除了要在工作崗位上更努力打拚以賺取更多的報酬、享有更好的生活品質外，更應將好不容易賺來的財富做妥善的規劃。
2024年6月1日 · 讚美與分享好消息，可以說是每個人都會用的好感度經營策略，然而要是沒有用對方法，當讚美變成了膚淺的諂媚、分享好消息變成了驕傲的炫耀，不但經營不了客戶的好感度，反而還傷害了自己的個人品牌。
