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  1. 2024年5月1日 · 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有(Joint Tenancy)的契約概念,指的是聯名人的不動產權益互相重疊,各人均可自稱為擁有物業資產的全部。 由於業權重疊,聯名人不得擅自轉讓名下的業權。 其他聯名共有人有優先繼承權,若其中一方離世,其所擁業權便會自動平分給其他在世的聯名人,不能當作遺產處理。 亦即,物業的業權會一直保留於聯名人之間,直至最後只剩一位聯名人在世,才可自行決定如何處理業權。 因此,聯權共有才被大眾俗稱「長命契」,白話來說就是「多人一同登記一間不動產,並約定皆不能移轉,然後看誰活得久,最終房子就是誰的」。 臺灣的房屋共有制度是什麼? 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。

  2. 2024年5月1日 · 80%成功率的轉介紹心法. 文 林育瑋 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 11. 我的客戶在哪裡? 要怎麼不斷累積客戶名單? 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向對方提出轉介紹的要求。 「好啦! 我幫你介紹。 」客戶雖然嘴巴上答應了,但似乎沒有很認真看待這份轉介紹要求。 吳柏增知道,如果這時也隨著客戶哈哈一笑,將這件事情敷衍過去,在未來,這件轉介紹可能也就船過水無痕。 於是吳柏增向這名客戶道謝並且詢問道:「真是太好了,謝謝您。 不過您為什麼願意幫我轉介紹呢?

  3. 2024年5月1日 · 在行業業績普遍走低的環境下,範小青團隊的業績卻逆勢增長,團隊年均績優人力占比逾10%。範小青表示,團隊有這樣的績效表現得益於她對管理過程的重視。 在2011年9月,範小青正式成為一名保險業務員。

  4. 2024年5月1日 · 面對中高資產客戶,保險業務員要怎麼樣才能打開他們的心房?江翠霞認為,用心和傾聽是箇中關鍵,因為業務員從業有一定年資後專業素養其實不會差很多,因此心態面會決定客戶對你的觀感與信任度。 在業務銷售的領域裡,中高資產族群可說是絕大部分業務員都想要經營的目標對象。

  5. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 13. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★Goodwill World執行長. ★榮獲9屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為美國百萬圓桌MDRT會員,28歲成為最年輕的MDRT終. 身會員. ★2023年完成1,541個IDA,總計成交172件保單,FYC換算新臺幣. 約26億4,700萬元. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《成交極大化M a x i m i z e r》、《行銷M a r k e t i n g》; 《28000》於全球銷售,目前已出版5種語言. 某一天早上,我想吃早餐,卻沒有人陪伴。

  6. 2024年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 16. 0. 成為主管幾乎是每位保險業務員成功發展後的必經之路,但即使是再優秀的業務員,也不一定將成為一位出色主管,究其原因,其實是因為業務銷售與領導團隊的思維大不相同! 國泰人壽專招中一通訊處通訊處經理洪佩琦分享,業務員與主管最大的差異在於,業務員的各項指標只需自我完成就好,但團隊裡的各項指標需要團隊夥伴一同來完成,因此需要具備相應的指導、培養、動員等能力,而這是單純作為一個業務員所未觸及的。 從業務員到基層主管,思維大不同. 洪佩琦指出,剛晉升主管的業務員最容易出現的就是對自己身分的認知偏差,習慣了以個人業務為主的他們,在剛晉升的期間,自我定位通常是「業務兼主管」,但洪佩琦表示,應該以個人業務為輔!

  7. 2024年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 需求分析是最能展現業務員價值的一環,從人生責任、人生規劃等角度出發,協助客戶做全面的需求分析,讓客戶買到真正符合自己需求的保險產品。 既然這個環節有著如此重要的價值,業務員就不能疏忽它,而要紮紮實實地做好。 保險業在發展前期,或者業務員剛入行的時期,銷售模式多為WBS(Wants Based Sales),即客戶想要什麼,業務員就銷售什麼產品;隨著行業逐步轉型,或者業務員逐漸掌握銷售關鍵,保險銷售模式便從WBS邁向了NBS(Need Based Sales),此時的業務員要像一名醫生,先對客戶的家庭財務、人生規劃等進行「把脈」,而後再開出「良方妙藥」,需要重視需求分析。

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