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2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力，這不僅適用於國家、企業、團隊，也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待，激發著我們制定並執行一系列計劃，推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前，更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來，我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景，無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此，連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力，以實現國富民強的願景。
2024年6月1日 · 遇到困難時要讓自己高於困難之上；要讓自己的銷售能力大於商品魅力；讓自己變成先行者，不畏艱難，多方嘗試。 藉此與所有保險從業人員共勉，讓我們破除迷思，在行業內掌握更多機會，脫離平凡，達到績優，邁向卓越！ 上一篇文章 我喜歡你，就是這麼簡單！ 下一篇文章 用保險抵禦重疾風險帶來的烏雲. 黃俊文業務漫談. 保險行銷集團副社長，投入保險業至今三十八年.
2024年6月1日 · 要避免這些「意外」發生，我的方法完全一樣：「事先徹底過一遍」，只要模擬做一次，只要一遍，只要事先，只要徹底，大概所有的「意外」都可以被管理，讓意外不要發生。 寧可做「笨」事，不要依仗「聰明」 對重要的事，對我沒做過的事，對不熟練的事，對有外人在的事，對動員許多人一起做的事……這些事都是要完美執行、一次OK的事，所以事前的模擬、練習要不斷做，一直到絕對有把握為止。 其實我很討厭「事先過一遍」的過程，因為自恃聰明、瀟灑的我，做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來，我發覺這個方法最有效，也最能確保成果，所以我寧可把自己變成「笨」人，每次乖乖的事前「過」一遍，這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事，只要是小事都會連續出很多事，理由也很簡單：凡事「豫則立，不豫則廢」。
2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 在科技不斷進步的時代裡，人們的生活愈來愈緊湊，多數的保險從業人員都深知時間管理的重要性，也養成將事情記錄、納入排程的習慣。 然而，許多業務員仍然覺得時間不夠用、被事情追著跑，這當中到底有什麼樣的盲點呢？ 遠雄人壽喬盛通訊處區經理何莉芳認為，時間不夠用的原因可能是出自於「沒有好好的活用零碎時間」，不過業務員在學習如何活用時間前，必須要先專注於每一天所安排的重要事情上面，如果沒有完成好每一天的進度及目標，甚至因為拖延，花費了比預期長的時間處理這些重要事情，這樣根本沒有辦法活用每一天零碎、空出的時間段，將時間效益極大化。
2024年6月1日 · 也就是說，業務員必須在與客戶接觸的第一刻起，藉由探索、觀察、聆聽和適當的提問，找出與客戶的相處模式，接著將自己的頻率調到與對方一致、相通，讓客戶認同你與他是「同一掛」的夥伴。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第422期.
2024年6月1日 · 9. 不知從何時起，大眾對健康的關注度愈來愈高，許多人因疾病產生了不安全感——不敢生病、用盡一切方法避免自己生病、為了應對因疾病而產生的風險而開始存錢。 事實上，即使人們正在存錢，甚至已經存了不少錢，但人們仍然害怕自己生病。 那麼，人們到底為什麼擔心自己生病？ 生活中，常見的疾病大多是感冒、發熱、跌倒摔傷等小病小痛，大多數人對這些疾病的關注度較低，因為小病對生活和工作的影響不大，治療也無須花太多錢。 人們真正擔心的是罹患重病重傷，抑或小病變重病。 具體而言，民眾對重疾、重傷的憂慮主要來自3個方面。 對於患者及其家屬來說，罹患重病本就是一件讓人感到悲痛欲絕的事，因為重病不易治癒。
2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 敬愛的客戶朋友： 前段時間，有一對情侶晚間下班途中，與身旁路過的汽車右側後照鏡碰撞，結果兩人瞬間摔倒掉落路邊的溝渠內，其中一人輕微腦震盪 ，另一人重傷在加護病房。 肇事車主聲稱並不知道自己闖禍了，只感覺好像什麼東西和後照鏡摩擦了一下，當時因為下大雨，她減緩車速回頭一看沒人，就逕自開車離去；但後方有車輛經過目睹整個過程，立即報案救援處理。 聽起來，這是一件肇事者不知道自己造成意外的意外事故，但受傷的家屬代表傷者提起肇事逃逸訴訟。 我是車主的保險業務，在整個訴訟過程裡，我們一直坐在旁聽席，靜待檢警查證偵辦，供法院進行公平公正的判決。
