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  1. 5 天前 · 例如碰到客戶需要申請理賠時,勢必是一定要優先處理,而若是一些行政上的事務,又沒有時間上的壓力,就可以安排在後面再進行。 學習活用零碎時間,讓年度目標不再是空談

  2. 5 天前 · 2022年6月,保險存摺服務正式上線,由壽險公會牽頭各家保險公司,讓民眾可以透過網頁或APP,一站式查詢自己所擁有的全部保單;並於同年12月下旬透過數位身分認證及授權政策,與保全理賠聯盟鏈相結合,讓民眾可以更加方便與無紙化的進行線上保全服務與理賠。 而從保險公司的角度來說,透過保險存摺與保全理賠聯盟鏈,達到一站化與少紙化,不但客戶節省時間,又能響應環保,更重要的是減少了公司的時間成本與行政作業成本,還降低了過程中出現錯誤的機會,可以說是一種多贏的選擇。 韋亭旭表示,過往雖然已經有線上保全與理賠服務,但是為確保該服務確實是由客戶本人提出,避免資料盜用等情事發生,客戶仍須填寫紙本授權書或同意書,才能使用線上保全理賠服務,使得保全與理賠流程即使已開始數位化,卻依然顯得有些繁瑣。

  3. 5 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  4. 5 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 隨著保險行業近年的發展,社會大眾除了對保險有愈來愈正確的認知,對保險業務員也不再有如過往這麼多的偏見,這也使得更多人願意將這份工作視為職涯發展的選項之一,甚至主動投入保險業。 因此,我深信每一個進入保險行業的人,都是懷抱著理想與夢想,期望成功發展,絕對不是為失敗而來,然而卻仍有不少業務員一直無法在保險業創造亮麗成績,無法在這個平臺上發光發熱,總是平淡度過,甚至鎩羽而歸,甚是可惜。 探究其中原因固然不一而足,但我認為一個業務員無法在行業成功,往往是因為深陷3個迷思之中而不自知: 面對困難的迷思——是自己的事,還是別人的事?

  5. 5 天前 · 許多笨方法具有最大的效果,大多數的聰明人不屑、不肯用笨方法,所以經常在不可能犯錯的地方,犯下不可思議的愚昧大錯。這是我從公司一個小主管身上得到的啟發,方法一點也不特別,只不過是事前仔細預演一遍,但對已經自恃聰明的我,宛如晨鐘暮鼓,效用極大。

  6. 5 天前 · 分享完全方位理財規劃面對個人、家庭到企業的平行項目有哪些,至於規劃該如何進行的縱深部分,陳建強也提出一套客戶諮詢的流程。

  7. 5 天前 · 在新加坡友邦保險AAG團隊超過200位達標IDA的績優業務員中,有45%的背景是學生出身,這與他們已實行20屆的「大學實習生計畫」有密切的關聯。 在國際龍獎IDA百人團隊、新加坡友邦保險財務顧問公司AAG集團執行董事葉舜仁的團隊裡,對於培育學生人才有著一套相當紮實的系統:「大學實習生計畫」。

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