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  1. 2024年7月1日 · 欠大額負債又節省遺產稅,小心稅追查資金流向. 臺灣與英國會計師CPA 信達聯合會計師事務所所長,IARFC國際認證財務顧問師協會專任講師。. 著有《節稅的布局》、《遺產與贈與的節稅細節》及《重複的力量》. 趙先生為了想節省未來的遺產稅,便利用負債的 ...

  2. 2024年7月1日 · 敬愛的客戶朋友:. 我們周遭一般家庭的經濟條件,很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金,緊接著告訴子女說:「這是3年的生活費,以後你自己看著辦吧!. 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢,他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口,讓他們出社會學習做 ...

  3. 2024年7月1日 · 2024 年 7 月 1 日. 15. 0. 行業吸引力,簇擁著無數業務員實踐自己的夢想、守護著千家萬戶的生活,同時也引領著際遇有別的緣分,在這個行業裡相遇、相知。 究竟,保險行業擁有什麼樣的吸引力? 富邦人壽北四區部區部長梁國榕在向他朋友銷售保險時,向對方提出一個問題:「人是否平安健康,並不完全取決於年紀大小,你同意嗎? 」他的朋友點頭同意,梁國榕繼續問道:「那麼你是否曾想過,如果你不在,有誰來照顧你的母親? 」在此之前,朋友總想著自己會保持健康、持續工作,一直照顧著撫養他長大的母親,如今,簡單的一句話,搖動了好友多年來對生活的想像。 這位好友成為梁國榕的客戶後,雙方多年間仍保持著緊密的聯繫(客戶的職域開發)。

  4. 2024年7月1日 · 3大原則,建構年輕人保險規劃的正確觀念. 王德仁指出,對年輕人(尤其30歲以下族群)而言,保險規劃的痛點為「在有限預算下,買到適合自己的保險」,若能掌握「保夠再保本」、「保近再保遠」、「保大再保小」3大原則的重要投保觀念,就能夠建立對保險的正確認知,在有限預算內規劃適合自己需求的保險。 1.保夠再保本: 保險的本質是集結眾人之力,共同承擔人生中可能發生的風險,核心在於損失彌補。 在規劃保險時,勿陷入「還本」或「終身」保障等迷思,而忽略了「足額」保障的重要性。 以定期險來說,相同保額的費用會比終身型保險低,若預算有限,建議可先以定期險規劃所需保障,待行有餘力,再進一步規劃還本或終身型保險。

  5. 2024年7月1日 · 9. 儲蓄觀念自古有之,其核心在於透過儲蓄抵禦未知的風險。 但是時至今日,光靠存錢真的足夠抵禦所有的風險嗎? 由古至今,儲蓄一直是大眾的習慣與本能,特別是在中華文化圈的範圍裡,儲蓄都是最重要的理財觀念。 上古時期,人們將獵物風乾作為儲備糧食;農耕時代,官府在各地設置賑災糧倉「常平倉」;近代,人們則是將金錢存入銀行中。 不難發現,人們儲蓄的目的不只是為了追求富裕,更是為了抵抗風險,尋求安全感。 但是到了現代社會,真的光靠儲蓄就可以充分抵禦風險,擁有足夠的安全感嗎? 存錢對提升安全感有正向作用. 有存錢習慣的人大多都有這種感覺:看著自己銀行帳戶中的數字逐漸增加時,底氣就愈來愈足,內心也愈來愈踏實。 可若要解釋清楚「底氣」是什麼,大多數人的回答可能是:「萬一出了什麼事,還有一筆錢應對。

  6. 2024年7月1日 · 「笨」是情節最輕的,這種人最明顯的劇情是:被動,你交代什麼事,他就做什麼,而且通常是用最低的標準來完成。 剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍,因為人有賢愚,智商有高低,我們怎能嫌棄智商較差的人呢? 但經過仔細的觀察,這種人通常不是真的笨,他們在很多其他地方是聰明的,只有在工作上笨,或者應該說是「裝笨」,因為聰明的工作者是自我麻煩,在組織中會愈來愈忙。 這種人的「笨」,是因為不肯花心思在工作上,不具研究精神,不想把事情做好,最後因為態度的消極而變成主管眼中的「笨蛋」! 第2種人──慢. 「慢」的人,表面的問題也很輕微,因為他做事往往慢一拍,通常無法按照你的期待完成任務。 剛開始我也一樣,有人急如星火,有人慢慢而來。

  7. 2024年7月1日 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同,做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同,在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候,也必須尊重彼此間的差異,這是合作互信的基礎。 2.異中求同,求同存異。 雖然每個人都有各自的特點,但也會有許多共通點,特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等,透過這些共同點可以集中團隊的向心力;但與此同時,也不要忘了尊重彼此的差異,做到同中存異,如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重,也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力,必須維持相當的信賴關係,既是對夥伴的信賴,也是對主管、對團隊的信賴,這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積,如成交與順利舉辦活動等,但也會因為失誤而受損。