搜尋結果
2024年5月1日 · 2關鍵，減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外，剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生；又或者是像國泰人壽這樣，會調派團隊長到不同單位管理，為了盡快獲得夥伴的認同，心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...
2024年5月1日 · 所謂的「機率」，就是它存在著很大的不確定性，需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶，才有機會成功簽單，「這就像是買樂透一樣，要頻繁地買，才有機會中獎。. 」他笑著比喻。. 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態：沒有人脈，沒有能力，沒有 ...
2024年5月1日 · 被動學習一般帶有強迫性質，以保險業務員來說，每天參與早會便是被動學習的一環，而自己額外報名的課程或是會議，則是主動學習的展現。 早會占業務員學習時間的一大區塊，是養成專業的基石，然而若是流於形式，參與的夥伴「人在心不在」，坐在臺下滑手機、處理行政業務，學習效果自然 ...
2024年5月1日 · 你是不是也有一樣的經歷：個人業績或團隊績效一直得不到突破，好像陷入了死胡同一樣，明明多次試著復盤，卻還是找不到問題的癥結所在。之所以會有這樣的情況，其實是因為陷入了思維盲點的陷阱。 當我們在思考一件事情時，必然是依循個人具備的知識與思維慣性，不可能憑空出現一條過去 ...
2024年5月1日 · 成功挑戰國際龍獎IDA獎項、成為公司連續5屆的雙峰會 黃金及白金會員，而且建設了一支優秀的銷售隊伍——築峰團隊。團隊雖成立時間不長，但夥伴年輕化、平均學歷水準高，其中更不乏碩士學歷的優秀人才 ...
2024年5月1日 · 就相當於是讓自己升級；而業務員升級，所能獲得到的客戶層級就會 涵蓋愈廣，與此同時，隨著自己懂得愈多愈深，也會引領客戶懂得愈多愈深，交互作用之下，自然就等於令客戶升級，隨之而來就是收入升級 ...
2024年5月1日 · 才會覺得賣保險是在占便宜，當他們真正瞭解保險的價值就會 知道，賣他們保險其實是在為了他們著想。 5. 因為是緣故客戶而沒有好好準備，結果因此銷售失敗。緣故客戶確實更願意給機會，但要是沒有好好把握機會，客戶也不 ...
