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  1. www.advisers.com.tw步驟解析，如何塑造並完成團隊願景？ | Advisers財務顧問雜誌

    2019年5月1日 · 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。. 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。. 因為願景、使命、價值觀 ...

  2. www.advisers.com.tw大數據時代，精算師扮演什麼角色？ | Advisers財務顧問雜誌

    2017年12月23日 · 然而，資料整理者已存在多年，精算師在理財服務業開始之時就存在了，數據科學家可以做什麼是精算師不能做的呢？. 美國壽險行銷研究協會（LIMRA）綜合了行銷、配銷、預測分析及未來性，精算學會（the Society of Actuaries）則為了理解精算師在今日行銷及配銷 ...

  3. www.advisers.com.tw讓自己的選擇成為正確：像樣 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 2713. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 「自己 ...

  4. www.advisers.com.tw「顏色管理」追蹤各個時間分配，提高執行效率 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年11月1日 · 避免成為「3沒人」，將目標縮小化並做好時間分配. 葉宏智提及，每年單位都會在11～12月初之時進行策劃會報，每一個人都要提出自己下一年度的個人計畫及事項安排。. 他自己會在會報前先設定好業績基本達成目標，並將這個目標微幅提高成年度目標，再把它 ...

  5. www.advisers.com.tw4項習慣，帶來源源不斷的轉介紹名單 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年11月1日 · 要獲得轉介紹，業務人員必須學會深耕客戶。. 試想一下，若你的親友要配眼鏡，同樣的品質，一家眼鏡店可以提供保固服務，並承諾後續免費提供鏡片清洗等服務，但另一家卻在銀貨兩訖後不了了之，你會把哪一家推薦給身邊需要配置眼鏡的親友 ...

  6. www.advisers.com.tw第六回經驗生命表， 是一記高齡社會到來的警鐘 | Advisers財務顧 ...

    2021年5月1日 · 此次的第六回經驗生命表將會使臺灣保險公司的「死差益」產生變動。. 死差益是實際死亡率低於預定死亡率，按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本後有盈餘而產生的利益。. 保險公司過去計算保費時，高估了未來的利率，營運上有「利差損」，因為臺灣 ...

  7. www.advisers.com.tw增員優才5關鍵 | Advisers財務顧問雜誌

    2022年4月1日 · 要打造高品質團隊，增員的策略性至關重要，尤其在專業化時代裡，增員質量著實影響團隊發展。. 基於「有人就有業績」的思維，許多壽險團隊的增員思維和模式可能是這樣的：業務人員或主管透過各種方式找來準增員，只要準增員的資質與團隊要求偏差不大 ...

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