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2024年7月1日 · 敬愛的客戶朋友：. 我們周遭一般家庭的經濟條件，很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金，緊接著告訴子女說：「這是3年的生活費，以後你自己看著辦吧！. 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢，他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口，讓他們出社會 ...
2024年7月1日 · 不用擔心受到景氣或公司政策的影響而被裁員。 不過想加入保險業，黃慶光首先會面臨到企業提供獎學金的合約問題，若畢業後不進入到該企業上班便要賠付違約金，因此家境並不優渥的他折衷選擇先以兼職的方式從事保險工作為自己預留退路。
2024年7月1日 · 團隊環境. 想要增員優才，除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外，團隊的環境如何也是重點。. 如果團隊主管對環境缺乏重視，不只無法招募優才，甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。. 《晏子春秋》有云：「橘生淮南則為橘，生於淮北 ...
2024年7月1日 · 而在旅遊獎勵的安排上，業務員可以將公司獲得獎勵的心情、外出旅遊的照片和影片分享到社交軟體上（或可直接私訊給對方），如果業務員願意，甚至能透過現場直播，向好友和客戶傳達出如臨現場的氛圍。
2024年7月1日 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同，做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同，在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候，也必須尊重彼此間的差異，這是合作互信的基礎。 2.異中求同，求同存異。 雖然每個人都有各自的特點，但也會有許多共通點，特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等，透過這些共同點可以集中團隊的向心力；但與此同時，也不要忘了尊重彼此的差異，做到同中存異，如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重，也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力，必須維持相當的信賴關係，既是對夥伴的信賴，也是對主管、對團隊的信賴，這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積，如成交與順利舉辦活動等，但也會因為失誤而受損。
2024年7月1日 · 當一個人知道自己可能面臨著怎樣的風險，也知道以自己當前的能力無法解決時，多半會以存錢的方式來應對。 錢雖然不是萬能的，但錢能夠幫助人們找到解決問題的辦法。
2024年7月1日 · 0. 只要你在夜幕降臨時站在高樓窗前遙望，就可以看見瑰麗的燈火正綴點著這座五光十色的城市，這樣的風景，在一些人眼裡是美麗的都市風光，在一些人眼裡是卻是等待保險保障的戶戶人家。 在2個月前的採訪過程中，一位處於團隊事業發展初期的業務員吐露了自己的煩惱：「我增員了不少夥伴，自己的團隊也終於小有規模，但我遭遇到了一個窘境：我走過的路、遭遇的經驗、在行業裡學習到的事情，只存在我的生命經驗裡，似乎很難讓身邊看見只存在於我經驗裡的『希望和未來』，我應該怎麼做呢？ 一位在行業裡持續績優的保險團隊長這樣分享：「這個問題必須問自己，你真的相信這個行業的希望和未來嗎？
