雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2018年10月1日 · 3657. 0. 走進中國人壽上千通訊處,耳邊傳來一陣一陣的歡笑,每週一固定的話術班,讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學! 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  2. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 1024. 0. 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境, 仍有一群人堅定信念、堅持不懈, 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現, 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。 從他們身上,我們可以看到10個相似的特質—— 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力.

  3. 2023年11月1日 · 在日本遊學期間,劉孟德認識了一名來自泰國的室友:「我們有一個禮拜的連休假日,他打算要爬富士山,為了規劃行程,拉著我一起到旅行社當翻譯。 當時我自己也還沒有規劃,就順便問了還剩下什麼旅遊行程。 在旅遊冊中,一趟只要日幣2萬3,000元的富士山健行之旅吸引了他的目光。 「我當時還疑惑為什麼3天2夜的行程這麼便宜,原來他是用巴士把我們從大阪載到東京,一個晚上就在巴士上度過了。 終於到富士山腳下的一群人,泡過溫泉後精神飽滿。 在一陣鼓舞後就撐起登山杖,有說有笑的往山中進發。 回憶當時,劉孟德和團友們擠在登山客過夜的山中小屋,摩肩擦踵,鼾聲交錯,在眠間彷彿也忘了彼此的年齡和距離。 次日,為了目睹山頂的曙光,半夜1點就起床趕山路。 不會累嗎? 當時的他已經71歲了。

  4. 2018年7月1日 · 「興家助人,獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨,短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益,以及讓團隊能更上層樓的理想願景。 從二 一一年業績818萬元,到二 一七年業績增長至7億9,000萬元,六年之間業績96倍的進步,不只獨步宜東,更是寫下了傳奇。 地處臺灣東北角的宜蘭縣,氣候宜人且風景優美,佔地廣大,在臺灣各縣市排名第8,然而45萬的人口卻排在各縣市的中後段,可以說是地廣人稀。 「宜蘭的年輕人真的不多」南山人壽羅東興東通訊處區經理李育航感嘆。 許多年輕人學校畢業後即轉往較大的都市去尋找機會,而回到家鄉宜蘭的年輕人也有部分是為了繼承家業,或是自行創業與觀光接軌的產業。 根據內政部戶政司統計,在宜蘭20至30歲的人口僅6萬6,000餘人,李育航的感嘆其來有自。

  5. 2023年4月1日 · 0. 年輕世代初出社會,正是築、追的大好時機, 但是在努力逐的同時,他們是否看到了潛藏的風險? 薪資凍漲、物價通膨,他們正在感受; 單身不婚、頂客無子,他們曾經考慮; 而延後退休、老老照顧與獨居孤老等風險趨勢, 又有誰來提醒他們、幫助他們及早做好準備? 透過7大社會趨勢的闡述, 幫助年輕世代思考他們已知道與未想過的風險, 在追逐美好夢想的同時,也做好保障與責任的萬全準備。 詳情請看以下文章: 不只看到夢想,更要能觸及夢想.

  6. 2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 124. 0. 在《This little light of mine》的歌聲輕吟中,所羅門.希克斯在現場學員的歡迎下踏入2023國際龍獎IDA年會臺北峰會暨保險行銷創世紀盛典的會場。 從業53年的他,如今已經年過80,但是為了與現場所有講師學員交流分享,他仍特意花費了30多個小時的時間,跨越超過1萬1,000英哩(約1萬7,703公里)的距離,站在這個舞臺上面。 分享進入正題之前,所羅門特別告訴現場學員:過去50多年的經歷中,他曾經攀上成功的巔峰,也曾摔落失敗的低谷,更在巔峰與低谷之間生存了許久,就像現場的大家一樣,沒有什麼特別的。 因此,他所分享的經驗也適用於所有人,絕對不是什麼「頂尖業務員才適用的法則」。

  7. 2023年7月1日 · Z世代行為模式3大特徵. 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡,聚集了許多年齡層的從業夥伴,不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴,也不乏成家立業的中生代成員,因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中,就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴,並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵: 第1點,蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實,追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境,知識和訊息唾手可得,因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源,自然是網路原生世代最重視的價值和能力。 此外,網路平臺就像一個自由發展、沒有邊界的舞臺,因此Z世代相對願意表現出自己的獨特性,不被特定的環境所拘束。 第2點,Z世代具備創意且勇於表達。

  1. 其他人也搜尋了