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2024年6月1日 · 近期演藝圈有一則新聞，知名資深製片人裴祥泉於2015年5月病逝，他沒有配偶與子女，身後留下價值上億遺產，包括存款及2棟豪宅，最後依據代筆遺囑，分配給他的徒弟阿寬，也就是邱瓈寬，與知名製作人楊胖（楊智明）及公司員工，卻沒留給 3 位手足。
2024年6月1日 · 身為保險業務員，必然都會思考著生產力與銷售，但事實上在這2點之前，必須要先思考「全方位理財」這個概念與定位。 想成為能提供全方位理財的財務顧問，第一件事情就是要清楚自己的定位與所扮演的角色。
2024年6月1日 · 但是，這個回答卻還沒有告訴我們根本的問題：他做了什麼？為什麼客戶更喜歡他？行為心理學家羅伯特．席爾迪尼在其著作《影響力》中列出5個引發好感的根本原因： 外表魅力、相似性、恭維（讚美）、接觸與合作、條件反射和關聯。
2024年6月1日 · 王良仁分析，保險團隊屬於多層結構，主管下面還有許多小主管，但是這些小主管犯的一些錯誤，或者與基層夥伴出現了一些摩擦，卻不一定會如實上報，出現在他們的上層主管桌上。
2024年6月1日 · 收入、成就感、樂在工作，這3項是所有人在工作與事業上的追求，只要能滿足這3項，就等於走向卓越與攀向高峰，好成績僅只是成功路上必經的節點。
2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力，這不僅適用於國家、企業、團隊，也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待，激發著我們制定並執行一系列計劃，推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前，更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來，我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景，無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此，連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力，以實現國富民強的願景。
2024年6月1日 · 一個好的增員邏輯其實與客戶需求導向的銷售邏輯有異曲同工之妙，都要結合對方的需求，如此，增員成功率才能大大提高。 具體而言，業務員向準增員對象拋出橄欖枝之前，最重要的是要足夠瞭解準增員對象，包括對方的家庭收入、支出、負債、對未來生活的 ...
