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2024年9月1日 · 第1個故事是「對不在方法，對在人」，因此學別人的方法是沒用的，因為人不一樣；第2個故事則是「錯不在方法，錯在人」，因此檢討方法已經無效了，因為人根本是錯的。 人的不同，決定事情成敗。 而我們看問題，檢討問題時，往往忽略了人，而著重在方法上。 或許應該說，並不是我們過度強調方法，而忽視人的問題，其實人只有在檢討和自己有關的事情上，才會不自覺的忽視人的問題，因為只要是人有問題，很可能就是自己有問題，而你能面對自己可能是個笨蛋嗎？ 不太容易！ 以第1個故事為例，那位出版同業的成功，是因為主事者知識淵博、判斷精準、眼光獨到，因為有英明的選書人，才能做對書、選對書、賺到錢。 我告訴這位年輕人，要學習別人成功的經驗，先解讀「人」、學習「人」，把自己變成跟他一樣的人，再學習方法才有用。
2024年9月1日 · 世界華人保險終身成就獎，是華人保險業至高榮譽的獎項，頒贈予為世界華人金融保險行業做出卓越貢獻及極大成就者，期望藉此為全球華人保險行業樹立學習楷模與崇高典範，進而集合眾人向善向好的力量，促進行業理性繁榮。 8月9日晚間，第十五屆世界華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會，將此至高榮譽獎項頒贈予2位為華人保險業貢獻良多的獲獎者，他們分別是大東方集團行政總裁許福成先生，以及馬來西亞保誠保險資深業務總監甘志明先生。 世界華人保險大會創會主席梁天龍先生為許福成先生引言時談到，20多年前認識、拜訪許福成時，兩個人不曾預想過會有今天，歲月匆匆，一晃多年後，許福成在世界保險業500強的大公司中服務，參與了法制、精算、業務推動，以及提供馬來西亞及新加坡行業公會許多建設性的意見，更培育了許多的高階主管。
2024年8月29日 · 1.提高利用保險累積長期價值的正確觀念：增強消費者對複利效應和長期保險保障的瞭解是克服雙曲線折現效應的第一步。 保險公司與業務員應協助客戶認識複利的力量與減少損失厭惡的行為偏誤。 複利的力量是壽險產品的一個重要特點，其真正的價值在於長期持有。 消費者需要瞭解愈長期的投資，累積的複利愈顯著。 此認知能夠幫助民眾在面對短期與長期利益抉擇時，做出更理性的決策，且避免過度重視短期收益。 2.結構化的保險產品設計：保險公司可以透過產品設計來協助消費者緩解雙曲線折現效應的影響。 設計能逐步解鎖利益的產品，使得投保人在長期持有的過程中能夠逐步享受到更高的利益，從而提高他們持續保留保單的意願。
2024年9月1日 · 她回想當初來到新加坡求學是念與生物醫學的相關科系，卻在畢業之後決定轉換領域從事銷售相關的工作。 李茹表示，當時她看到周遭從事保險工作的友人，每月的平均收入竟能達到5位數字以上（新幣），令她相當吃驚也想要一探其中原因。 深入瞭解後才發現在新加坡從事保險有許多的優勢，當時的新加坡已經是一個金融發展相當成熟的國家，民眾大多都具備一定程度的理財觀念，對於保險業務員並不會存有錯誤的偏見，除此之外，當地有許多來自中國的華人移民需要財務規劃上的服務，而李茹同樣出身中國，相同的背景得以讓她更容易掌握到這些華人移民的需求點，知道他們所在乎的是什麼。 人脈從零開始，不怕艱難與挑戰. 「人脈方面我是從零開始。
2024年9月1日 · 因此劉素秋指出，夥伴業務生涯的1～3年內，最好把盡可能把時間充分安排，衝高活動量和接觸量，為往後的高件均從業方式創造契機。. 劉素秋在團隊內進行了產能上的分層管理，並佐以2種指標搭配：FYC和每個月的舉績。. 劉素秋解釋，如果某個業務夥伴當年度 ...
2024年9月1日 · 全球人壽佳里通訊處區主任余易軒指出，近幾年來由於資訊科技的進步，使得現代人更依賴使用電子產品，尤其是手機、平板，它們雖然為生活帶來了很大的方便，卻也造成注意力不足的問題；於日常生活中可以發現到，即使在沒有立即性需要使用電子產品的情況下，很多人都還是習慣性地點開手機 ...
2024年9月1日 · 談及保險業界近期湧現的解約潮，新光人壽業務企劃部協理林保霖分析，其實從2年前開始，保單大量解約的情形就開始出現，而今年受到投資市場活絡影響，解約的保單也相對多，但預計明年就會趨緩。. 細究客戶解約原因，林保霖總結，主要有以下3個因素 ...
