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  1. 3 天前 · 近日,“AI 大神”、第四範式公司創始人、CEO 戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》,戴文淵分享了一些AI對人類社會影響的看法。 很多人把AI定性為繼蒸汽機革命、計算機革、互聯網革命之後,包括電氣革命之後第四次科技革命,認為它將徹底的改變世界和我們整個人類的生活。 戴文淵表示,我覺得至少在我能看到的有限時間裏,大家需要擔心的不是AI替代人的問題,就是所謂的硅基生命替代碳基生命,我覺得這不是最大的 (問題)。 大家需要擔心的是,你和你的同行競爭的時候,會不會因為別人用了AI工具,你就競爭失敗了。 這在很早時候就已經在潛移默化地發生。 有統計顯示,當谷歌出現了以後,人的平均的記憶力都在下降。 過去我們需要記很多東西,當有了搜索引擎,就不需要記那麼多東西了。

  2. 4 天前 · 2024-06-02. 近日,“AI 大神”、第四範式公司創始人、CEO 戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。 對於以 AI 為代表的硅基生命,未來可能進化出認知能力、判斷能力甚至情感、慾望的擔憂,戴文淵表示,AI的表現其實最後都是人為設定的目標導致的,而不是AI自己。 硅基生命其實並不知道貪婪、慾望叫什麼,它如果選擇做人們看來貪婪的事情,那是因為選擇貪婪可以讓預測下一個字的準確率提升,源頭其實還是人設定了一個什麼樣的目標。 例如現在的推薦引擎會產生很多的“三俗”內容,這些“三俗”內容並不是 AI 自己喜歡“三俗”,所以也想給你推“三俗”,而是人設定了一個目標——讓網民看這個APP的時長儘可能地長。

  3. 4 天前 · 2024-06-02. 近日,“AI 大神”、第四範式公司創始人、CEO 戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。 在訪談過程中,戴文淵詳細地講述了他選擇上海交大的原因、在ACM班學習的經歷以及對高考學子選學校和專業的建議。 戴文淵表示,在專業選擇方面他沒想過熱門或者冷門,未來是否有前途,就只是在於自己是否喜歡,因為興趣是最好的動力。 學位只是世俗的東西,對於那些從本科就開始不走尋常路的學生來説可能不那麼重要。 自己想學什麼,和別人讓你學什麼,是有本質的區別。 最好的選擇就是自己想做什麼就做什麼。 自己不是天選之子,堅定信念學習計算機專業. 翻開他的求學和創業經歷可以發現,都非常巧合地集中聚焦在了AI這個領域,同時他在中國的AI領域某種程度上可以看成是神一樣的存在。

  4. 3 天前 · 2024-06-03. 近日,“AI 大神”、第四範式公司創始人、CEO 戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。 談及OpenAI最新推出的多模態大模型GPT-4o,戴文淵認為,OpenAI不斷推出系列產品是符合其預期的。 他表示,首先可以看到OpenAI在建越來越大的算力中心,代表着OpenAI在不斷提升其“小孩的智商”。 同時,OpenAI在不斷收集、整理文本、圖像、語音以及各領域的知識數據。 如果孩子每天都在看這些東西,看視頻、看文本,看各種基礎的百科知識,以及和人對話。 那他這方面的能力就越來越強。 因此,他坦言,OpenAI在這些能力上有越來越高的水平,對自己來説不是很意外的事情。 如果OpenAI哪天能夠設計一個飛機,那可能會讓他覺得有點意外。

  5. 6 天前 · 2024-05-31. 日前,有“行業大模型第一股”之稱的第四範式發佈了一份關於截至3月31日的業務進展公吿,隨即引起市場廣泛關注,股價連續兩個交易日上升。 在績後第二個交易日中,第四範式更是盤中一度升近20%。 該公吿顯示,今年前三個月, 第四範式“先知AI平台”業務實現了強勁的收入增長,達到5.0億元(單位:人民幣,下同),同比增長率達84.8%。 先知AI平台業務是公司的核心業務,佔總收入比例高達60.6%。 截至報吿期末,第四範式已以AI賦能千餘客户,惠及金融、能源、交通運輸、運營商、製造、醫療、零售等領域,進一步踐行了“AI for everyone”的理念。

  6. 4 天前 · 2024-06-02. 近日,“AI大神”、第四範式公司創始人、CEO戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。 戴文淵,是一位出生於古城蘇州的80後。 本碩連讀畢業於上海交通大學,博士畢業於香港科技大學,師從華人界首位國際AI協會院士——楊強教授。 他曾就職於百度,是當時最年輕的百度高級科學家,獲得了百萬美金的百度最高獎。 到華為後,擔任華為諾亞方舟實驗室的主任科學家,還獲得華為總裁獎。 在離開百度、華為之後,31歲的戴文淵創立了第四範式,在他40歲的時候,公司成功上市。 可以説,戴文淵是集智慧與財富於一身。 在與格隆的對話中,戴文淵談到並沒有覺得自己實現財務自由。 很多時候遺憾都是自找的,那些沒有得到的東西,其實都是身外之物。

  7. 3 天前 · 正文. 在訪談中,戴文淵回顧了自己在百度的起步和取得的成就。 2009年,戴文淵加入百度,擔任蜂巢策略的技術負責人,這是百度最重要的策略之一。 在百度工作的四年時間裏, 他不僅負責搭建了中國最早最大的商用機器學習系統和業務驅動系統,而且還推動了互聯網領域最早的人工智能實踐之一。 談及百度如何發掘並重視戴文淵的才能時,戴文淵解釋説,他加入百度並非因為公司有一個現成的AI部門,而是因為他作為一個有潛力的學生被百度發現,並給予了他選擇部門和工作崗位的自由。 他選擇了廣吿部門, 因為他認識到AI技術將來需要大量的投入,而他需要在能夠直接衡量價值的部門工作。 戴文淵在百度的初期,資源非常有限。 他回憶説,當時他的團隊只有一兩個人,使用的是其他團隊不再需要的性能最差的機器。

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