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搜尋結果

  1. 2024年5月1日 · 那位接待我的人只好再去找了一位行政人員來幫我收件,花了些時間(因為聽說還需核保流程),再由一位先生接手,將要保書讓我填寫完成確認後,很客氣地遞給我一張名片,讓我有任何問題隨時可以找他。 回家後,我謹慎地將這位先生的名片好好收著。

  2. 2024年5月1日 · 根據學習模式的不同,可以粗分為被動學習以及主動學習兩大面向。 被動學習一般帶有強迫性質,以保險業務員來說,每天參與早會便是被動學習的一環,而自己額外報名的課程或是會議,則是主動學習的展現。 早會占業務員學習時間的一大區塊,是養成專業的基石,然而若是流於形式,參與的夥伴「人在心不在」,坐在臺下滑手機、處理行政業務,學習效果自然會大打折扣。 早會課程若想要有足夠的吸引力,就要讓夥伴認同學習的內容及效果會與展業績效息息相關,進而願意聚精會神地聽講、筆記。 「學習的內容是否有效不該是由單位內所有夥伴一起做實驗。

  3. 2024年5月1日 · 學習當壞人,是主管重要的歷程,順應民情、討好團隊,是人人都會做,而且喜歡做的事,但是當壞人,做團隊不喜歡的事、拒絕團隊不正確的期待,就不是人人能應付裕如。. 我最害怕「水乳交融,一團和氣」的團隊,這種團隊如果不是因為共識與團結而凝聚 ...

  4. 2024年5月1日 · 業務員選擇加入保險行業的原因有很多,其中一項最常見的因素就是「想挑戰沒有天花板的高收入」。確實,從事保險行業沒有收入的上限,舉例來說,相同職位、相同年資的人,收入相差到十倍甚至百倍都不是不可能的事,但相對的,每一分收入都需要胼手胝足、紮實靠自己的能力得來。

  5. 2024年5月1日 · 如今,吳柏增已連續6年榮獲國際龍獎IDA,不僅得益於其專業的金融背景,更有賴於經營「轉介紹」所帶來的客戶名單。. 當前轉介紹成功率達80%的吳柏增指出,與保險銷售有循環規則可以遵循一樣,轉介紹也有其循環規律,只要做好每一個步驟,在適當的時機 ...

  6. 2024年5月1日 · 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。. 」他笑著比喻。. 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有 ...

  7. 2024年5月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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