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2024年5月1日 · 以長照險來說，目前市場銷售量不如預期有2大原因。一個是保費不便宜，保險公司透過統計資料的判讀，瞭解到未來民眾的不健康餘命很可能會持續延長，需要被人照顧的時間與需求也會增加，更高的風險發生率就會反映在保單費率上。
2024年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓之3）
2024年5月1日 · 「學習的內容是否有效不該是由單位內所有夥伴一起做實驗。」為確保早會課程的內容能最大化提升夥伴業績，黃正延在決定早會學習主題前，會事先在單位內找尋擅長相關議題的夥伴，並成立3～5人的學習小組，讓小組成員預先利用早會及展業外的時間深入瞭解相關內容，接著是將理論與知識投入 ...
2024年5月1日 · 余國銘將20年的從業歷程分為3個階段。第1個階段是「機率經營」，也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶，就去試試看，例如緣故市場（朋友、親戚）、陌生市場（路演、街訪、電話行銷）、孤兒保單市場等。
2024年5月1日 · 面對醫療技術快速發展以及人口高齡化，全球人壽商品部副總經理賴庭宇認為保險公司會有風險評估及產品創新2大挑戰，保險公司必須要能夠辨識出可承保的風險類型涵蓋哪些，才有辦法在市場中開發出相對應的產品。
2024年5月1日 · 2關鍵，減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外，剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生；又或者是像國泰人壽這樣，會調派團隊長到不同單位管理，為了盡快獲得夥伴的認同，心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...
2024年5月1日 · 因此業務員「能力升級」已經是勢在必行。簡而言之，當業務員將保險本業的知識及銷售技巧鑽研精深，並且學習愈多能和保險相結合的專業，就相當於是讓自己升級；而業務員升級，所能獲得到的客戶層級就會涵蓋愈廣，與此同時，隨著自己懂得愈多愈深，也會引領客戶懂得愈多愈深，交互作用之 ...
