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  1. 2024年5月1日 · 在這階段,想要增加自己的業務績效,最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法,千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎,則需要關注「保費規模的提升」。

  2. 2024年5月1日 · 他們對那些主動找他們談保險的業務員缺乏信任,覺得自己另外找方法 購買比較妥當;三是客戶覺得保險公司應該多一點社區公益;四是客戶希望保險公司在提供相關資訊時,勿提供太多繁雜的資料,只需要提供他們能看得明白且想要 ...

  3. 2024年5月1日 · 轉介紹是業務員獲取客源的最有效方法之一,也是業務員的基本功。但為什麼還是有許多業務員為了缺乏客源而煩惱?有個很大的原因其實在於,他們做錯了轉介紹卻不自知。 轉介紹可謂是業務員的基本功,幾乎所有成功的績優保險業務員的客源,都是以轉介紹為最大宗。

  4. 2024年5月1日 · 當自身的經驗與知識不夠完善,就難以清楚認知到問題所在,思考與行動上的盲點就會隨之產生。以保險業務員展業為例,夥伴可能覺得自己確實依循學習到的流程進行銷售,也一再確認自己沒有遺漏步驟,然而結果卻不盡理想,其中很可能便是因為業務員在客戶經營過程中,溫度及銷售時機的拿捏 ...

  5. 2024年5月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2024年5月1日 · 0. 想要讓夥伴養成學習習慣,甚至是激發主動學習的熱情及意願,就要在每日的早會營造出良好的學習氛圍,其中的關鍵便是讓夥伴明白學習的好處,而對保險業務員而言,所謂的「好處」無非是學習到的內容確實能運用於展業之中,並能因此產生實際績效 ...

  7. 2024年5月1日 · 談及這樣做的好處,李琳坦言:「在一個團隊中,僅有1、2位專業的業務員是不夠的。要建設一支真正專業化的團隊,就要做到人人都專業。而知識管理系統是一個能讓團隊的專業知識不斷被複製、傳承、吸收,以更有效率的方法培養更多績優人員的管理

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