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4 天前 · 通常大事都沒事，只要是小事都會連續出很多事，理由也很簡單：凡事「豫則立，不豫則廢」。所以小事更需要在事前仔細「過」一遍，千萬不要因「小」而不為。過一遍是小心、是謹慎、是謙虛、是敬天畏人，也是精準執行的開始。
4 天前 · 將產生好感的原因整理為5大因素： 外表魅力、相似性、恭維（讚美） 、 接觸與合作、條件反射和關聯 ； 本次特輯，將藉由6位優秀業務員剖析好感因素， 講解於銷售實務上營造好感的獨到妙方。 從業務員實戰分享，看見好感的影響力. 穿出「拉近關係」的衣著搭配. 要讓客戶喜歡你，先學會「調頻」 打動不同屬性客戶的關鍵：好奇、利他. 從陌生到「挺到底」，找到客戶關係中的接觸與合作. 透過接觸與合作，成為客戶生命中的協作者. 定期聚餐，分享好消息，經營共榮同樂的高向心力客戶群. 關注細節，投入真誠，營造客戶的高度好感與信賴.
4 天前 · 人們傾向接觸熟悉的事物，更對曾經合作過的人們有好感。 究竟業務員該如何在接觸過程中增加熟悉度，在保險銷售的裡搭建「合作關係」？ 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。
4 天前 · 與稱讚外表時相同，對具體事情的讚美不要用寥寥數語帶過，而是要透過深入觀察，具體從中尋找共鳴點，這樣讚美起來才會是發自內心的，不但真實，還讓人感覺到很有誠意。
4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 在科技不斷進步的時代裡，人們的生活愈來愈緊湊，多數的保險從業人員都深知時間管理的重要性，也養成將事情記錄、納入排程的習慣。 然而，許多業務員仍然覺得時間不夠用、被事情追著跑，這當中到底有什麼樣的盲點呢？ 遠雄人壽喬盛通訊處區經理何莉芳認為，時間不夠用的原因可能是出自於「沒有好好的活用零碎時間」，不過業務員在學習如何活用時間前，必須要先專注於每一天所安排的重要事情上面，如果沒有完成好每一天的進度及目標，甚至因為拖延，花費了比預期長的時間處理這些重要事情，這樣根本沒有辦法活用每一天零碎、空出的時間段，將時間效益極大化。
4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力，這不僅適用於國家、企業、團隊，也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待，激發著我們制定並執行一系列計劃，推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前，更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來，我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景，無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此，連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力，以實現國富民強的願景。
4 天前 · 從初中開始，江瑩就立志成為一名心理師，在獲得新加坡教育部的獎學金後，她來到新加坡求學。 大學4年期間，為了能在未來成為一位優秀的心理師，她參與了不同的實習生計畫，瞭解各行各業的工作環境和人們的思維模式。 「當時我聽說在金融業，大家每天都在追業績壓力很大，因此就在大三時選擇了一間保險公司實習，我當時想的是，之後這群壓力大的人都會成為我的客戶吧？ 」江瑩笑說。 2個月的實習結束之後，江瑩感到很困惑，因為在這段期間都沒有人告訴她、教導她怎麼樣銷售保險、怎麼做才會有業績，而是聽了許多人分享愛、責任、關懷的價值觀，以及如何讓社會能夠建構更穩定的架構。 「我很好奇，為什麼外界的人看這個行業時，跟業內的人說得如此不同。
