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2024年7月1日 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典，共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇，上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的心路歷程 ...
2024年7月1日 · 2024 年 7 月 1 日. 0. 15. 敬愛的客戶朋友： 我們周遭一般家庭的經濟條件，很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金，緊接著告訴子女說：「這是3年的生活費，以後你自己看著辦吧！ 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢，他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口，讓他們出社會學習做大人。 俗話說「虎父無犬子」，截至目前為止，我看其子女皆是人中龍鳳，不僅工作出色可圈可點，待人接物更是謙恭有禮。 我想，家教對於一個人的影響如此深遠，這麼優秀的年輕人，面對我們年長的保險業務員，客氣恭敬之餘，還願意耐性的聽完保險建議講解，這是我從業30餘年看過最有教養的案例。 我們常與客戶聊起理財等等話題，轉來繞去，真理永遠是「理財要布局、人生要規劃！
2024年7月1日 · 想要保持團隊向心力，必須維持相當的信賴關係，既是對夥伴的信賴，也是對主管、對團隊的信賴，這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積，如成交與順利舉辦活動等，但也會因為失誤而受損。
2024年7月1日 · 增員對象將會不由自主的被你「抓」進這個行業裡頭。 本次特輯將藉由5位團隊主管， 討論行業、團隊與業務員的吸引力， 並透過6個增員故事分享他們於行業內的見證。 看見保險行業10大吸引力 增員前，先讓潛在增員對象瞭解團隊
2024年7月1日 · 這3種人被我列為3不用，因為團隊中只要有這3種人，輕則降低了整個團隊的工作節奏，嚴重的則會損害組織整體的工作成果。 只要有這3種人存在，要不就改變他們，要不就趕走他們。
2024年7月1日 · 1.每天的早會設置1小時的訓練時間 在早會上，順為團隊每天設有1小時的訓練時間，要求夥伴將當天早會上的內容演練一遍。順為團隊設有訓練師，每位訓練師帶領一個小組。
2024年7月1日 · 適逢一場保險業的學習交流會上，坐在臺下的黃慶光聽分享者講到想讓保險事業發展得穩健踏實，有2個重點要把握住： 1個禮拜要拜訪15位客戶。 賣保險不全然靠理性分析，更多需要感性引導。
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