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2024年3月1日 · 所羅門至今記得，當年他獲得保險這份工作時，女兒紮著一對小辮子也跟著去面試了，從此之後太太和女兒便成為了他從事保險的另外一大動力。 「那個時候，我既沒有車，也沒有電話，家境其實不太好。
2024年6月1日 · 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。 「好／謝謝／可以／不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸，儘管對方談吐有禮，卻始終保持著一股冷淡的距離感。 每當邱慧敏想要嘗試拋出什麼話題加深彼此間的關係，卻總是難以得到更深入的回應，在當時，「公事公辦」是客戶採取的防禦姿態。 好在，挫折並沒有動搖邱慧敏服務客戶的決心。 幾年前，邱慧敏記得該名客戶的子女準備要考大學，因此傳了一份嚴謹有趣的選系／校攻略給對方，並且留言道：「 太太， （女兒名）是不是今年要考大學了，現在的課綱有點複雜，挑學校也一點都不簡單，我剛好有一個手冊，提供給您參考，希望有一些小小的幫助！ 沒有多久，客戶回傳兩個字：「好啊！
2023年7月1日 · 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？ 剖析雙世代特質，創造出合作與成長契機.
2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 2543. 0. 家族財富傳承顧問的任務是協助家族「富過三代」，甚至永續，而要達到這樣的目的，傳承顧問該怎麼做？ 另一方面，當客戶有財富傳承需求的時候，傳承顧問又如何能夠成為客戶選擇的對象？ 分析現況. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.
2024年4月1日 · 經過一番診治，醫生講明治療需要10萬元左右的開刀費，聽到價格後那名老太太臉色顯得很為難，陪同看病的女兒急忙打給另名兒子求救，然而講沒多久就倖然掛掉電話，想是兒子也沒錢支付手術費用。
2023年6月1日 · 舉例來說，在繼承房地產上，大家想的跟實際要做的往往有一定程度的落差，父母可能自覺分配合理，兒子也沒有過多想法，但女兒卻可能覺得不公平，可以分別藉由與家庭中決策者互動兩極化的家庭成員，拼湊出完整的情況，在換位思考後，針對痛點提出的
2023年6月1日 · 往昔和阿嬤相依陪伴的阿公在2年前過世了，阿嬤有一個女兒，嫁到了別的城市。 女兒很願意往返通勤照顧阿嬤，但她自己也有家庭要照顧，沒辦法時時陪伴在阿嬤身旁，於是，陳耀凌告訴阿嬤女兒：「你也有家人要照顧，如果可以的話，我會常常去看阿嬤 ...
