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2024年5月20日 · Z 世代和千禧一代對生成式 AI 的最大感受是不確定性。調查顯示，女性的不確定性較男性更嚴重。而工作中經常使用該技術的Z 世代和千禧一代的不確定性有所改善，會更加信任這項技術。
2024年5月22日 · 此作運用了深紅色和黑色的配搭，是草間在紐約時期「無限的網」系列中經常運用的色彩組合，足見紅黑二色在她創作生涯中的重要地位。 兩大創作符號. 抵禦精神煎熬. 無論是「波點」或「無限的網」等藝術風格的出現，均與草間彌生的成長和生命經歷緊密相連... 草間彌生1929年生於一個富裕的日本家庭，但在母親的精神折磨下，10歲時便開始受幻覺的困擾；成年後，也一直飽受精神錯亂的痛苦，令她曾有輕生的念頭。 不過，她透過不斷執迷地畫「波點」和「無限的網」，得到了平靜和生存的動力。 拍賣行形容，《無限》為草間個人精神狀態、經歷與世界觀的完美呈現，成為一幅「生命自畫像」或是以符號和色彩書寫的「自傳」。
2024年5月23日 · 分享：. 年輕人假躺平？. 近半數想掌管他人 「我們和前代一樣渴望財富與出人頭地」. 對於Z世代的年輕人，好像存在太多刻板印象：情緒化、難以管理、思維脫綫、更注重工作價值而非物質⋯⋯. 不過，研究公司Seremont最新調查顯示： 年輕人可能和他們 ...
2024年5月13日 · 20名65歲以上員工. 《讀賣新聞》指出，豐田設有再就業制度（又稱返聘制度），但對於有意繼續工作的員工，可以重新僱用至65歲。 報導援引消息人士稱，目前豐田已將返聘年齡上限從65歲上調至70歲，並從8月起適用於公司全部職位類別。 目前，儘管沒有為65歲及以上老年員工而設的返聘計劃，但該車廠已因應特殊情況重新起用了約20人。 豐田連爆品質醜聞. 分析：欲讓前輩「過料」予新人. 改善競爭局面. 消息人士稱，隨着汽車電氣化和自動駕駛技術的發展，豐田廠房的負擔日重，正在尋求善用集團中高級員工的高水平專業知識和先進技術。 若所屬部門希望他們繼續工作，公司將允許這些資深僱員工作至70歲。 豐田正執行所謂多途徑策略，從傳統燃油汽車，到電動車及氫燃料電池混能車等均同時開發，大大增加研發和生產基地的負擔。
2024年5月16日 · 「為何我現在這樣快樂. 又不後悔放棄業主身份？ Bernadette Joy的3大理由如下： 生活空間更易管理； 可以使用理想設施； 對自己和未來作更多投資. 寧租不買原因（一）：業主雜費繁重. Bernadette Joy跟其先生目前每月租金開支為2,553美元。 當他們住在自家四房物業時，每月住房費用高達3,400美元： 當中750美元用於維修保養和DIY項目； 另保留2萬美元應急基金，以應對意外問題，如洗衣機淹沒洗衣間。 現在可慳下近850美元（逾6,600港元），不算少錢，生活質素也大為改善：兩夫婦將令人頭痛的維護工作外判予物業經理，他們的應急基金足夠近五個月備用，而不再是三個月，而且晚上睡得更好。 雖然大屋搬細屋，但Joy花在家務上的時間減少了一半。
2024年5月24日 · 1. 集中管理不同帳戶. 過去強積金營辦商都扮演了「資產託管」、「市場銷售」、「投資管理」和「計劃行政」四個角色。 但「積金易」平台面世後，將所有強積金營辦商的「計劃行政」工作統一化處理，包括強積金供款、計劃成員的投資指示、提取強積金權益等。 換言之，即使你有多個來自不同營辦商管理的強積金帳戶，也可以通過「積金易」平台集中管理。 2. 數碼化處理 提高效率. 要做到「化繁為簡」，關鍵不僅在於中央單一的「計劃行政」平台，推動數碼化亦是「積金易」平台的核心理念。 「積金易」平台由積金易平台公司設計，採用標準化、精簡化和自動化的模式，打造以人為本的行政平台。
2024年5月11日 · 分享：. 「誰需要一隻勞力士，用來被搶？. 」 芒格怒批炫富開支 他會選擇這2項投資. 捫心自問，當鄰居揸靚車從你身邊經過時，你是否嫉妒過？. 其實不止你一個人有過這種小心思。. 實際上，在芒格看來，這種對他人財務狀況的嫉妒心情，正是驅動世界的動力 ...
