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2024年8月1日 · 國泰人壽專招彰一通訊處經理洪淑緞表示，想要成為經營型人才，最重要的基礎在於心態──積極、熱情、有責任心，在此基礎之上，才能夠將一路走來所培養的能力，發揮出應有的成果。 想成為經營型人才，先從心態做起. 積極、熱情、責任心，這是所有保險業務員都應該具備的正向心態，為客戶提供他們需要的規劃，並且持續服務他們一輩子。 而從團隊主管的角度，這3項心態面的特質又有另一個角度的詮釋方式。 積極與熱情的態度，都是十分正向的特質，這樣的特質能夠感染團隊夥伴，讓他們也保持正向的心態，更重要的是讓他們看見希望。 保險業會遇到很多的困難與挫折，難免會陷入低潮，這時候正需要藉由團隊主管由上而下營造的正向氛圍，幫助夥伴走出負面情緒。 而責任心對團隊主管的意義，則是在於營造團隊的向上成長性。
2024年8月1日 · 隔了1年，2013年我就帶了16位AAG的夥伴一起到馬來西亞參與全大的峰會。 當時我們16個人，一起聽了一場臺灣第一支百人IDA團隊梁國榕老師的課，而那一堂課就是改變AAG團隊的開始。
2024年8月1日 · 從理想主管圖像看出主管所需特質與能力. 總結6位受訪者心目中的理想主管圖像，不難看出其中有不少特質與主管所需的必備能力息息相關，以下就幾項共通性較高的特質進行探討。 溝通與表達： 無論是在行銷與組織發展，溝通與表達都是相當重要的能力。 許哲維說道：「在很多時候，並不是講出來的話是『專業』的，就是一個良好的表達。 」相信大家都對此深有所感，要是行銷過程中引用過多專有名詞，讓客戶聽得一知半解，反倒會增加溝通的難度。 在與夥伴對話時也是相同道理，都需要用簡單易懂、適合理解的方式來交流。
2024年8月1日 · 2024 年 8 月 1 日. 0. 遠雄人壽營業總監佘綺芮，從業至今已有16年的保險資歷，她在入行8年後成立了自己的通訊處，並於成處4年後分出單位，晉升為營業總監。 回首過往一步步從一般基層業務員，到成為小主管、中高階主管的歷程，佘綺芮認為想要當一名稱職的好主管，「顏值」是一個最基本的條件。 「這裡所說的顏值，並不是指高、矮、胖、瘦或者外型，而是整體形象所散發出的正向觀感。 」雖然觀感帶有主觀意識，但像是乾淨、整潔、清新的儀容，或是充滿精神的神態等，都會是在一名好主管身上所能看到的共同之處，「具體來說，除了形象以外具備熱情、優雅、情緒穩定這三項更是好主管必備條件。 」佘綺芮說。 身為團隊長，一定要「以身作則」 那身為高階主管有什麼更重要的條件需要具備呢？ 佘綺芮表示：「不能只會說，不會做。
2024年8月1日 · 2024國際龍獎IDA會員公司首屆全球排名發布關鍵數據解析. CIA500——IDA榮譽體系中的重要組織發展挑戰路徑. IDA榮譽體系推動業務產能與組織發展. SHARE. 上一篇文章 自費學習、向外學習. 下一篇文章 將帥之才. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓之3） 相關文章 來自作者的更多. IDA百人團隊論壇（下）——向下扎根，向上生長.
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2024年8月1日 · - 2024 年 8 月 1 日. 44. 0. 在國際龍獎IDA榮譽體系架構中，挑戰組織發展的極限路徑，CIA500獎項是IDA優秀主管獎的中期目標，進而朝往國際龍獎IDA百人團隊的榮譽挑戰。 世界華人保險500強團隊執行委員會主席陳嘉虎致辭時表示：「CIA500世界華人保險500強團隊的獲獎者，團隊領軍人在團隊中培養優秀的IDA與MDRT會員，CIA500肩負起東、西方專業資訊交流的平臺。 再者，從2024年所公布的MDRT與IDA會員公司與得獎會員數據報告中，可以觀察出90%的達標者都來自於亞洲，全球的金融保險中心正式由西方移轉到亞洲，亞洲將成為未來保險突破發展之地。 亞洲將迎來突破發展時代，主導整個金融保險市場最重要的通路就是業務員通路。
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